專家顧問:王為人
講師簡(jiǎn)介:王為人
博士,工商管理碩士
曾任某助聽器公司 國(guó)際采購(gòu)部亞洲經(jīng)理.
某加濕器公司 副總經(jīng)理
惠普/安捷倫公司 采購(gòu)和材料經(jīng)理
14 年跨國(guó)公司工作經(jīng)驗(yàn)的資深經(jīng)理,質(zhì)量,采購(gòu)和客戶服務(wù)的技術(shù)背景, ISO9
&ISO14
的專家。業(yè)務(wù)管理的設(shè)計(jì)和實(shí)施的經(jīng)驗(yàn),7年多公司內(nèi)外的管理培訓(xùn)師,獲HP總裁獎(jiǎng),中國(guó)HP最佳講師獎(jiǎng),中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)理事,《中國(guó)質(zhì)量》編委,中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)特聘講師,清華大學(xué)客座教師,中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)——中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人資格認(rèn)證指定培訓(xùn)師,加拿大采購(gòu)管理協(xié)會(huì)(PMAC)中國(guó)授權(quán)講師,中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì),采購(gòu)專家
主講課題:
一. 戰(zhàn)略采購(gòu)篇
采購(gòu)戰(zhàn)略、流程和技術(shù)(2天)
高層戰(zhàn)略者的采購(gòu)觀(1天)
采購(gòu)供應(yīng)管理流程(2天)
選擇評(píng)價(jià)管理供應(yīng)商---流程及標(biāo)準(zhǔn)(2天)
供應(yīng)鏈的流程,業(yè)績(jī)與應(yīng)用 2天
二.采購(gòu)應(yīng)用篇
采購(gòu)成本分析與降低之道略 (2天)
專業(yè)采購(gòu)技術(shù)提升訓(xùn)練(3 天)
交期管理及采購(gòu)人員實(shí)戰(zhàn)技能(2天)
供應(yīng)商質(zhì)量管理(2天)
報(bào)價(jià)與合同管理(2天)
切合實(shí)際的采購(gòu)談判 (2天)
工程項(xiàng)目采購(gòu)管理(2天)
庫(kù)存和物流戰(zhàn)略 (2 天)
采購(gòu)的溝通與談判(2 天)
采購(gòu)與供應(yīng)商管理中的成本與財(cái)務(wù) (3 天)
采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理--識(shí)別,規(guī)避與控制 (2天)
三.質(zhì)量管理篇
全面質(zhì)量管理(2天)
引領(lǐng)質(zhì)量文化(2天)
統(tǒng)計(jì)過程控制 SPC (2 天)
質(zhì)量管理的零缺陷(2天)
創(chuàng)造利潤(rùn)的質(zhì)量管理 (2天)
供應(yīng)商質(zhì)量,質(zhì)量管理與質(zhì)量改進(jìn)(3天)
四.安全篇
安全生產(chǎn)和事故應(yīng)急(2 天)
注:邀請(qǐng)老師做培訓(xùn),可聯(lián)系在線客服。