專家顧問(wèn):胡八一
胡八一簡(jiǎn)介
法學(xué)碩士、哲學(xué)博士;
現(xiàn)任:
香港柏明頓管理咨詢高級(jí)合伙人,柏明頓人力資源管理咨詢公司董事長(zhǎng)、廣州公司總經(jīng)理、首席人力資源顧問(wèn)。
曾任:
◆松下電器人事處處長(zhǎng);
◆杜邦公司人力資源總監(jiān)。
榮譽(yù):
獲得2
2年國(guó)家人才技術(shù)研究院頒發(fā)的“人力資源技術(shù)杰出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”;
獲評(píng)2
3年全國(guó)十大培訓(xùn)師 ;
獲評(píng)2
4年全國(guó)十大杰出咨詢師 ;
獲評(píng)2
5年全國(guó)十大杰出咨詢師;
獲評(píng)2
5年全國(guó)人力資源行業(yè)十佳人物;
獲得2
5年全國(guó)人力資源管理大獎(jiǎng)研究成果銀獎(jiǎng);
贏周刊人力資源版特約顧問(wèn);
社會(huì)科學(xué)院研究生院、中山大學(xué)MBA、華南理工大學(xué)EMBA人力資源管理課程特邀導(dǎo)師;
主要著作:
◆《績(jī)效考核與案例精選》、《崗位描述與案例精選》、《8+1績(jī)效量化考核技術(shù)》等專著;
◆《如何留住營(yíng)銷人的心》、《績(jī)效是這樣煉成的》等文章;
◆獲獎(jiǎng)?wù)撐摹稏|方哲學(xué)與非線性人力資源管理》、《人力資源經(jīng)理的四個(gè)階層》。
研究成果:
◆自創(chuàng)“8+1”績(jī)效量化模式;
◆自創(chuàng) “三三制”薪酬體系設(shè)計(jì)模式。
主講課程:
人力資源規(guī)劃(2天)
績(jī)效型薪酬設(shè)計(jì)(2天)
企業(yè)文化與生產(chǎn)力(1天)
人力資源管理3P系統(tǒng)建設(shè)(2天)
人力資源管理診斷(2天)
企業(yè)培訓(xùn)體系的建立(2天)
員工績(jī)效改善實(shí)務(wù)(2天)
員工激勵(lì)十大工程建設(shè)(2天)
崗位設(shè)計(jì)與人員編制(2天)*
中層干部高效管理技能訓(xùn)練(4天)*
工作分析與崗位說(shuō)明書(shū)(2天)*
積極心態(tài)與憂患意識(shí)的培養(yǎng)(2天)*
崗位評(píng)價(jià)操作實(shí)務(wù)(2天)
企業(yè)制度、流程的執(zhí)行管理(2天)*
職務(wù)權(quán)限的建立(1天)
團(tuán)隊(duì)合作解決問(wèn)題(2天)*
8+1績(jī)效量化技術(shù)與執(zhí)行(2天)*
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理(2天)*
注:邀請(qǐng)老師做培訓(xùn),可聯(lián)系在線客服。