王金升 中國(guó)培訓(xùn)網(wǎng)金牌講師 財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)中國(guó)首選可靠培訓(xùn)師 他具有令全體學(xué)員敬佩的師德 1985年參加財(cái)務(wù)工作、1995年上海財(cái)經(jīng)大學(xué)財(cái)務(wù)管理碩士畢業(yè)，先后在美國(guó)通用汽車所屬德爾福電池工廠財(cái)務(wù)總監(jiān)助理，上海通用汽車內(nèi)部控制設(shè)計(jì)以及主導(dǎo)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)培訓(xùn)，深圳科締羽西化妝品全國(guó)財(cái)務(wù)部經(jīng)理， 德國(guó)富萊極汽車軸承公司行政財(cái)務(wù)總監(jiān)， 王老師的主要經(jīng)歷有現(xiàn)金出納、財(cái)務(wù)總監(jiān)助理， 內(nèi)部控制協(xié)調(diào)專業(yè)，成本管理， 固定資產(chǎn)管理， 預(yù)算與財(cái)務(wù)分析，在其專注財(cái)務(wù)培訓(xùn)與咨詢期間， 輔導(dǎo)珠海光聯(lián)通訊公司，歐洲美卓 通過美國(guó)SOX4
4審計(jì)，輔導(dǎo)上海新進(jìn)半導(dǎo)體在2
11年在美國(guó)納斯達(dá)克上市。熟悉專業(yè)財(cái)經(jīng)類英語。 王金升老師目前是一汽車部件制造公司行政財(cái)務(wù)總監(jiān)，北京易中， 新時(shí)代講堂，上海企顧司和AMT的長(zhǎng)期簽約培訓(xùn)師。 學(xué)員對(duì)王老師的普遍評(píng)價(jià)是：老師認(rèn)真負(fù)責(zé)、課程通俗易懂； 內(nèi)容具有中國(guó)傳統(tǒng)文化底蘊(yùn)和西方理性文化的分析與紀(jì)律。 德國(guó)公司對(duì)在專項(xiàng)審計(jì)報(bào)告中特別提到：他帶領(lǐng)公司走出了黑暗的隧道， 見到了陽光。 他先后輔導(dǎo)了： 上海通用汽車（SGM） 上海德爾福蓄電池（Delphi Battery） 歐洲美卓(Metso) 珠海光聯(lián)通訊(Oplink) 上海新進(jìn)半導(dǎo)體( Semi-BCD) 財(cái)務(wù)體系建立或在美國(guó)的上市工作 他曾經(jīng)籌建了 德爾福汽車, 上海通用汽車公司的財(cái)務(wù)部,完成了財(cái)務(wù)管理體系的建立并完成了對(duì)員工的一對(duì)一的培訓(xùn)工作。 他具有 擁有25年跨國(guó)公司財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)； 現(xiàn)在是幾家跨國(guó)公司的總裁財(cái)務(wù)顧問 數(shù)十家企業(yè)管理顧問公司的財(cái)務(wù)特約培訓(xùn)師 財(cái)務(wù)管理流程再造（BPR）實(shí)施專家 企業(yè)管理制度建立與實(shí)施專家 參與了多家外資企業(yè)的內(nèi)部控制實(shí)施工作； 長(zhǎng)期在美國(guó)通用公司任職，擔(dān)任項(xiàng)目實(shí)施，稅務(wù)策劃，企業(yè)預(yù)算 編制與實(shí)施，內(nèi)部控制，風(fēng)險(xiǎn)控制實(shí)施與評(píng)估； 他的教育背景 上海財(cái)經(jīng)大學(xué)財(cái)務(wù)管理碩士 通用汽車大學(xué)GMU進(jìn)修內(nèi)部控制與成本管理 他曾多次到美國(guó),加拿大, 日本, 德國(guó), 中東考察各國(guó)財(cái)務(wù)管理的實(shí)務(wù) 多次參加以上課程專業(yè)培訓(xùn), 熟悉各種課題的教學(xué)方案 熟悉各國(guó)企業(yè)預(yù)算管理實(shí)踐 接受過世界上最大的五大培訓(xùn)公司的培訓(xùn) 自2

5年以來，他每年參加美國(guó)專家的內(nèi)部控 制SOX等的培訓(xùn) 培訓(xùn)師從業(yè)經(jīng)驗(yàn): 通用汽車培訓(xùn)中心財(cái)務(wù)培訓(xùn)師 上海財(cái)務(wù)學(xué)會(huì)常任理事 王老師授課以實(shí)務(wù)為主，大量列舉經(jīng)典案例以豐富課程內(nèi)容，，其中理論部分的觀點(diǎn)十分新穎，常有驚人之語，點(diǎn)中要穴；實(shí)操部份主要由二十余年的工作和多年顧問、培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)所積累的案例為主，貼近企業(yè)需要，聽過他的課程的高級(jí)管理人員都認(rèn)為其課程具有實(shí)用價(jià)值。 授課專長(zhǎng): ᠋
; 通俗易懂 ᠋
; 深入淺出 ᠋
; 獨(dú)特的視角 ᠋
; 深刻的理念 ᠋
; 卓越的靈感
1、 管理預(yù)算與財(cái)務(wù)管理
2、 中國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則應(yīng)用實(shí)踐（CAS）
3、 國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則應(yīng)用實(shí)踐(IFRS)
4、 美國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則應(yīng)用實(shí)踐 (US GAAP)
5、預(yù)算管理與成本控制
6 稅收管理實(shí)踐（可以提供具體行業(yè)具體稅種專題培訓(xùn)）
7、財(cái)務(wù)報(bào)表分析
8、全面成本核算設(shè)計(jì),分析,控制與削減
9、預(yù)算管理體系,編制,執(zhí)行,調(diào)整與考核 1
、內(nèi)部控制與SOX4
4 11、薩班斯-奧克雷法案(Sarbanes-Oxley Act) 12、內(nèi)部控制,風(fēng)險(xiǎn)管理與危機(jī)處置 13、內(nèi)部控制與內(nèi)部審計(jì)經(jīng)理 14、信用管理方案與應(yīng)收帳款研討會(huì) 15、專業(yè)會(huì)計(jì)人員的對(duì)賬技巧(Reconciliation) 16、非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理 17、內(nèi)部控制與財(cái)務(wù)管理 18、信用管理方案與應(yīng)收帳款研討會(huì) 19、高級(jí)信用分析 2
、非財(cái)務(wù)經(jīng)理的高級(jí)財(cái)務(wù)管理 21、新任會(huì)計(jì)經(jīng)理的必修課（公開課） 22、新任財(cái)務(wù)經(jīng)理的必修課（公開課） 23、企業(yè)價(jià)值與EVA管理 24、現(xiàn)金流量表編制與企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金的管控 25、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理與控制 26、以財(cái)務(wù)為核心的流程建設(shè) 27、企業(yè)資本運(yùn)作 28、專業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)等財(cái)經(jīng)英語培訓(xùn) 29、公司上市前財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí)輔導(dǎo) 3
、上市公司財(cái)務(wù)分析 31、如何纂寫財(cái)務(wù)分析報(bào)告與信函 學(xué)術(shù)成就： 《現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理》百科全書、《企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)行機(jī)制》等