專家顧問:王中杰
一、現(xiàn)任職務(wù)
中企信遠(yuǎn)管理咨詢集團(tuán)高級(jí)講師;國(guó)家企業(yè)內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)委員會(huì)咨詢;兼任多家上市公司董事會(huì)顧問及財(cái)務(wù)顧問。
二、社會(huì)兼職
北京科技教育促進(jìn)會(huì)監(jiān)事長(zhǎng),國(guó)內(nèi)公司治理、董事會(huì)治理著名專家。
三、學(xué)術(shù)及企業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
中國(guó)上市公司董事會(huì)治理排名創(chuàng)始人、中國(guó)公司治理的國(guó)內(nèi)主要倡導(dǎo)者和實(shí)證研究者,與美國(guó)標(biāo)準(zhǔn)普爾、世界銀行、上海證券交易所、清華大學(xué)等機(jī)構(gòu)合作,首次在國(guó)內(nèi)提出并研究董事會(huì)治理問題,并在2
1年在國(guó)內(nèi)主流財(cái)經(jīng)媒體首次發(fā)布年度上市公司董事會(huì)治理排名,如今該排名已經(jīng)成為資本市場(chǎng)董事會(huì)治理晴雨表。
王中杰先生具有15年大型企業(yè)高級(jí)管理經(jīng)驗(yàn),曾先后任2家上市公司財(cái)務(wù)總監(jiān)具有豐富的公司戰(zhàn)略管理、高級(jí)財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn);王中杰先生具有8年董事會(huì)治理實(shí)證研究經(jīng)驗(yàn)。近年來成功為國(guó)內(nèi)1
多家大型企業(yè)做過公司治理咨詢與培訓(xùn)服務(wù)。
四、主要著作:
《年度上市公司董事會(huì)治理藍(lán)皮書》、《董事會(huì)價(jià)值報(bào)告》、《董事修煉》、《董事會(huì)運(yùn)作與構(gòu)建》、《職業(yè)經(jīng)理團(tuán)隊(duì)治理》、《股東行為治理》、《內(nèi)部控制與財(cái)務(wù)治理》。
五、核心主講公開課程:
1、企業(yè)社會(huì)責(zé)任治理實(shí)務(wù)
2、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制實(shí)務(wù)
3、公司制度與公司治理實(shí)務(wù)
4、董事會(huì)治理實(shí)務(wù)
5、監(jiān)事會(huì)治理實(shí)務(wù)
6、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理(資本運(yùn)作與購(gòu)并實(shí)務(wù))
六、近兩年咨詢培訓(xùn)過的企業(yè):
1、中央企業(yè)類
中國(guó)遠(yuǎn)洋運(yùn)輸集團(tuán)公司、中國(guó)石油化工集團(tuán)公司、中國(guó)國(guó)電投資集團(tuán)公司、中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司、中國(guó)華融資產(chǎn)管理公司、中國(guó)銀行保險(xiǎn)公司、中國(guó)網(wǎng)絡(luò)通訊公司、中國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)公司、中國(guó)航空油料集團(tuán)公司、中國(guó)長(zhǎng)江航運(yùn)集團(tuán)公司、中國(guó)北方機(jī)車車輛工業(yè)集團(tuán)公司、中國(guó)機(jī)械工業(yè)集團(tuán)公司、太平洋保險(xiǎn)集團(tuán)公司、中國(guó)廣東核電集團(tuán)公司。
2、省屬國(guó)資委及企業(yè)類
河南省國(guó)資委所屬企業(yè)、秦皇島國(guó)資委所屬企業(yè)、北京轄區(qū)國(guó)資委所屬企業(yè)、黑龍江國(guó)資委所屬企業(yè)、包鋼集團(tuán)公司、四川電網(wǎng)集團(tuán)公司、陜西電力投資集團(tuán)公司、長(zhǎng)春汽車工業(yè)委員會(huì)、新疆建設(shè)兵團(tuán)所屬企業(yè)、上海企業(yè)工業(yè)集團(tuán)公司、西部證券公司、湖南水務(wù)集團(tuán)公司、首都機(jī)場(chǎng)股份公司、北京建工集團(tuán)公司、首都房地產(chǎn)開發(fā)投資集團(tuán)公司、山東航空公司、云南玉溪電力公司。東風(fēng)汽車工業(yè)公司。農(nóng)業(yè)銀行山東分行、泉州商業(yè)銀行、勝利油田總公司、江南造船
3、私營(yíng)企業(yè)類
紅蜻蜓集團(tuán)、奔馬傳動(dòng)、內(nèi)蒙古海勃灣、華亨媒業(yè)、東方集團(tuán)、、石家莊東方城市廣場(chǎng)、南寧壯寧工業(yè)園、四川九洲電器、六和集團(tuán)、白象集團(tuán)、重慶重大高科、大連建設(shè)投資、廣州發(fā)展集團(tuán)、成都陽之光股份、淮北印染、上海航天新宇電源、上海新上廣、鄭州煤業(yè)、友誼旅業(yè)股份、安徽移動(dòng)、天津工程機(jī)械研究院、滬東重機(jī)、海南電信、東南發(fā)電、貴州雙陽飛機(jī)制造、杭州通宇電器、華東勘查設(shè)計(jì)院、
七、課程簡(jiǎn)介:
(一)企業(yè)社會(huì)責(zé)任治理實(shí)務(wù)
1、商業(yè)倫理規(guī)范與企業(yè)文化
2、公允商業(yè)價(jià)值鏈管理
3、每股社會(huì)貢獻(xiàn)值及其社會(huì)貢獻(xiàn)值考核設(shè)計(jì)框架
4、企業(yè)責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)管理方法
5、上市公司社會(huì)責(zé)任年度報(bào)告管理實(shí)務(wù)
6、股東員工客戶社區(qū)和諧商業(yè)模型應(yīng)用
7、案例分析
(二)公司治理、董(監(jiān))事會(huì)管理及其實(shí)務(wù)
1.、公司治理基礎(chǔ)及國(guó)際視野
2、公司治理方法解析
3、 國(guó)有企業(yè)治理實(shí)務(wù)
4、 私營(yíng)企業(yè)公司治理實(shí)務(wù)
5.、合伙制企業(yè)治理實(shí)務(wù)
6.、金融企業(yè)治理實(shí)務(wù)
7、 董事會(huì)組建與運(yùn)作
8、 監(jiān)事會(huì)組建與運(yùn)作
9、 戰(zhàn)略董事會(huì)財(cái)技實(shí)務(wù)
1
、董事決策工具實(shí)務(wù)
11、監(jiān)事執(zhí)業(yè)監(jiān)督工具實(shí)務(wù)
12.、公司治理案例解析
13、公司治理解決方案分享(咨詢式培訓(xùn))
(三)、資本運(yùn)作:
1、市值管理實(shí)務(wù)
2、海外上市融資實(shí)務(wù)
3、本購(gòu)并實(shí)務(wù)
4.、企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)重組與整合實(shí)務(wù)
5、資本運(yùn)作實(shí)戰(zhàn)案例解析
(四)、內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理:
1、 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)控基礎(chǔ)知識(shí)
2、 內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)框架
3、 內(nèi)部控制基本原則和總體要求
4、 企業(yè)內(nèi)控的制度支持
5、 關(guān)鍵流程內(nèi)部控制設(shè)計(jì)
6、 財(cái)務(wù)報(bào)表內(nèi)部控制設(shè)計(jì)
7、 集團(tuán)內(nèi)控體系設(shè)計(jì)
8、 內(nèi)部控制案例分析
注:邀請(qǐng)老師做培訓(xùn),可聯(lián)系在線客服。