王偉 博士
華東師范大學(xué)教育學(xué)博士
中國培訓(xùn)網(wǎng)金牌講師
曾任大唐移動(dòng)、聯(lián)芯科技、同策房產(chǎn)等多家集團(tuán)培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)總監(jiān)職務(wù)。有近10年大型國有企業(yè)、央企及集團(tuán)化公司的培訓(xùn)運(yùn)營與管理的經(jīng)驗(yàn),目前兼任多家企業(yè)的培訓(xùn)績效發(fā)展顧問。
服務(wù)過的客戶:申通地鐵集團(tuán)、上海房地產(chǎn)協(xié)會、上海燃?xì)、貝爾尼尼、惠普科技、戴爾電腦、無錫愛居兔、上海英內(nèi)、旭輝地產(chǎn)、無錫求精、佳通輪胎、三菱電機(jī)、英特爾、升陽科技、飛利浦、國際半導(dǎo)體、愛立信、中達(dá)電通、中國移動(dòng)通信、中國網(wǎng)通、多普達(dá)、東芝、杭州玫琳凱、上海凱泉、上海福電汽車、上海聯(lián)宇科技、博軟有限公司、直通車(廣州)有限公司等……。
課程主題
構(gòu)建學(xué)習(xí)-績效培訓(xùn)體系的七個(gè)關(guān)鍵步驟
學(xué)習(xí)-績效差距分析與年度培訓(xùn)計(jì)劃制定
基于ADDIE模型的課程設(shè)計(jì)與開發(fā)
學(xué)習(xí)-績效的評估與實(shí)現(xiàn)
打造明星級企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師(TTT)
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