文化是企業(yè)長(zhǎng)壽的生命線，是在企業(yè)戰(zhàn)略意義下的企業(yè)組織基礎(chǔ)之基礎(chǔ)，如何拷問(wèn)中國(guó)道德底線，建設(shè)滿足中國(guó)企業(yè)的文化模式，這是我能解決的問(wèn)題之一。 培訓(xùn)經(jīng)理人元海職業(yè)發(fā)展概述 基本情況 元海，原名姜彥海，漢族，1967年生人，籍貫遼寧省丹東市，現(xiàn)居遼寧省錦州市，中國(guó)礦業(yè)大學(xué)畢業(yè)。 1989年始15年從業(yè)經(jīng)歷，先后在國(guó)企、高科技保健品、藥品企業(yè)和民營(yíng)化妝品零售企業(yè)從事人力資源開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)營(yíng)銷策劃和文化建設(shè)主管工作，現(xiàn)職遼寧美程化妝品有限公司文化主編，主理全國(guó)化妝品連鎖店文化管理方案制定和執(zhí)行管理。 經(jīng)歷 　　1989年7月加盟遼寧錦州東北煤田第五勘探公司，在國(guó)有企業(yè)做技術(shù)工作，被聘為物探工程師。 1995年1
月加盟錦州三株公司，任企劃部長(zhǎng)，負(fù)責(zé)企業(yè)銷售管理、現(xiàn)場(chǎng)管理策劃工作。成功實(shí)現(xiàn)三株管理模式，設(shè)計(jì)并執(zhí)行促銷體系。 1997年至2

1年間,先后在西安三寶雙喜、太原一明、海南金蘆薈等保健品、藥品、化妝品等企業(yè)從事企劃、人力座工作 。 2

1年5月至今任遼寧美程文化主編，負(fù)責(zé)全國(guó)連鎖店文化管理工作；依據(jù)集團(tuán)整體發(fā)展規(guī)劃，擬訂并實(shí)施規(guī)范化的文化傳播體系；出臺(tái)并實(shí)施終端文化宣傳；統(tǒng)管整個(gè)過(guò)程與全國(guó)連鎖店的文化管理與培訓(xùn)。終端文化培訓(xùn)中建立了網(wǎng)站、雜志、專欄、讀書(shū)活動(dòng)。 業(yè)余研究 有數(shù)量較豐新聞、雜文、散文、詩(shī)歌等在全國(guó)報(bào)刊發(fā)表，與李剛先生合著反思現(xiàn)代企業(yè)家視角的現(xiàn)代管理品讀繪本《半截思考》樣本已完成。企業(yè)版文化培訓(xùn)宏觀上進(jìn)行“從心靈到行為”研究，微觀上進(jìn)行文化管理+成功學(xué)+多媒體+潛能訓(xùn)練+精品欄目組合實(shí)踐。 人格描述 性格熱情奔放、正直、事業(yè)心強(qiáng)；工作勤墾專注；自信心強(qiáng)，能吃苦耐勞，積極向上，商業(yè)思維開(kāi)放而思考沉穩(wěn)。 培訓(xùn)檔案 培訓(xùn)講授百余場(chǎng)，受訓(xùn)對(duì)象達(dá)數(shù)千人，服務(wù)過(guò)的部分客戶有：帝威藥業(yè)、奧鴻集團(tuán)、中遠(yuǎn)五交化、蟬娟冷食、沈宏實(shí)業(yè)、紅太陽(yáng)酒業(yè)、完美、新華藥業(yè)、澳妮洗衣機(jī)、成智管理、渤海大學(xué)高職學(xué)院、錦州經(jīng)理人聯(lián)合會(huì)、錦州SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、東北人才網(wǎng)等。 成功案例 美程人大學(xué)生訓(xùn)練營(yíng)；高級(jí)經(jīng)理巔峰再造潛能訓(xùn)練營(yíng)；百店經(jīng)理魔鬼訓(xùn)練營(yíng)；金牌經(jīng)理拓展訓(xùn)練營(yíng)；員工團(tuán)隊(duì)魅力訓(xùn)練營(yíng)；一線企業(yè)文化訪談教育會(huì) 對(duì)終端文化終端的理解 1、用培訓(xùn)提升文化心智競(jìng)爭(zhēng)力。 2、培訓(xùn)是什么？培訓(xùn)是流淌的文化之泉；培訓(xùn)是教練式指導(dǎo)課堂；全員培訓(xùn)是文化競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵；培訓(xùn)是終端激情持久的功課。 3、培訓(xùn)的六重境界。培訓(xùn)是感召力；培訓(xùn)是體驗(yàn)場(chǎng)；培訓(xùn)是洗禮儀式；培訓(xùn)是責(zé)任源頭；培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)化。 對(duì)中國(guó)文化終端培訓(xùn)現(xiàn)狀的認(rèn)識(shí) 1．中國(guó)文化培訓(xùn)正走向有序化，但真正有生命力專家級(jí)培訓(xùn)師尚未形成群體。 　2．培訓(xùn)作為一種新興產(chǎn)業(yè)，涌入培訓(xùn)的人很多，短視破壞性開(kāi)發(fā)的事情也隨之出現(xiàn)。 　3．整體培訓(xùn)人員的素質(zhì)在提升，但未整合融合形成體系，大多是在某一個(gè)點(diǎn)上追求專業(yè)化，零散的知識(shí)單兵的作戰(zhàn)很難形成生產(chǎn)力。 　4．培訓(xùn)大致有兩種，一是理論派很深刻，二是局部實(shí)戰(zhàn)性很強(qiáng)，市場(chǎng)呼喚即會(huì)做又能總結(jié)出來(lái)形成系統(tǒng)模版真正的培訓(xùn)師。 　5．渠道為王過(guò)時(shí)了，接著終端決勝也不靈了，市場(chǎng)全方位特點(diǎn)要求培訓(xùn)能掌控營(yíng)銷的脈象與營(yíng)銷的發(fā)展地圖。 　6．本土化銷售培訓(xùn)將更熱門(mén)，中西結(jié)合形成中國(guó)特色的專業(yè)化培訓(xùn)將成為競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵元素之一 。 　　 　主要培訓(xùn)領(lǐng)域： 文化建設(shè)、管理發(fā)展、市場(chǎng)營(yíng)銷、人力資源、訓(xùn)練營(yíng)、