唐政老師簡(jiǎn)介 現(xiàn)任： 中國(guó)企業(yè)教育培訓(xùn)百?gòu)?qiáng)培訓(xùn)師 東莞思博企業(yè)咨詢(xún)公司 ----首席人力資源顧問(wèn)師 北京時(shí)代旭隆顧問(wèn)公司 ----人力資源高級(jí)顧問(wèn)師； 全國(guó)人力資源管理師輔導(dǎo)專(zhuān)家 ----高級(jí)特聘培訓(xùn)顧問(wèn)師； 深圳安信達(dá)咨詢(xún)公司 ----高級(jí)特聘培訓(xùn)顧問(wèn)師； 中國(guó)培訓(xùn)網(wǎng) ----高級(jí)特聘講師；  一、學(xué)歷與資歷 中山大學(xué)EMBA OBK績(jī)效解決方案理論創(chuàng)始人 CIPTT—美國(guó)認(rèn)證協(xié)會(huì)ACI注冊(cè)PTT 8
后員工管理研究專(zhuān)家 二、主要著作 ①《如何領(lǐng)導(dǎo)并留住8
后員工》（國(guó)內(nèi)唯一一本關(guān)于8
后員工管理的書(shū)） ②《連鎖企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型期---人力資源管理實(shí)務(wù)》（書(shū)） ③《OBK績(jī)效解決方案----中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行控制系統(tǒng)》（OBK績(jī)效解決方案理論創(chuàng)始人） ④《基于SMART SHOP系統(tǒng)上的連鎖店面創(chuàng)新運(yùn)營(yíng)新模式》（行業(yè)理論） ⑤《手機(jī)連鎖企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型發(fā)展新思路》（行業(yè)理論，包括：理念篇，實(shí)務(wù)篇，工具篇） 第④、⑤項(xiàng)分別在“全國(guó)手機(jī)連鎖企業(yè)創(chuàng)新論壇”上發(fā)表。 三、工作經(jīng)歷 世界5

強(qiáng)企業(yè)日本TDK ----人力資源部課長(zhǎng)、部長(zhǎng)； 香港衛(wèi)仕皮具 ----人力資源部經(jīng)理、總經(jīng)理助理； 香港毅俊集團(tuán) ----管理者代表、人力資源部經(jīng)理； 五、主要課程 《如何有效領(lǐng)導(dǎo)并留住8
后員工》（國(guó)內(nèi)黃金課程） 《企業(yè)如何選、育、用、留人策略》12H 《中基層干部訓(xùn)練營(yíng)》 《構(gòu)建卓越的企業(yè)培訓(xùn)體系》6H 《TTT企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)》 《6S推行實(shí)務(wù)》6H 《OBK績(jī)效解決方案》 《構(gòu)建卓越的績(jī)效與薪酬體系》 《構(gòu)建卓越的企業(yè)培訓(xùn)與員工發(fā)展體系》 《人力資源管理師系列課程》 六、主要輔導(dǎo)項(xiàng)目 《OBK戰(zhàn)略績(jī)效解決方案》 《構(gòu)建卓越的企業(yè)薪酬體系》 《企業(yè)組織及崗位設(shè)計(jì)》 《構(gòu)建卓越的企業(yè)培訓(xùn)與員工發(fā)展體系》 《6S項(xiàng)目輔導(dǎo)》 《人才選拔與素質(zhì)測(cè)評(píng)體系》 七、課程特色： 實(shí)用----用具體案例及親歷的工作經(jīng)歷講授課程。 快樂(lè)----多種培訓(xùn)手法，讓培訓(xùn)快樂(lè)起來(lái)。 專(zhuān)業(yè)----MBA專(zhuān)修人力資源管理，加上1
年的跨國(guó)企業(yè)HR工作經(jīng)驗(yàn)。 八、授課經(jīng)驗(yàn) 1、唐老師講授的公開(kāi)課超過(guò)1

余次，培訓(xùn)學(xué)員超過(guò)8


人次；內(nèi)訓(xùn)課程達(dá)1


課時(shí)，受訓(xùn)學(xué)員達(dá)6


人次，平均綜合評(píng)分在9分以上。 2、唐老師從業(yè)1
年一直專(zhuān)注于企業(yè)戰(zhàn)略績(jī)效管理的研究，并成功地創(chuàng)造出適合中國(guó)企業(yè)的戰(zhàn)略績(jī)效解決方案---OBK績(jī)效解決方案，該理論將MBO,BSC,KPI等績(jī)效管理方法有機(jī)地結(jié)合，將復(fù)雜的理論簡(jiǎn)化成實(shí)用的操作方法，該方法在過(guò)去的幾年中已成功地在數(shù)十家企業(yè)得以落地實(shí)施，并幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)了戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。