冉斌先生 工商管理碩士，資深人力資源顧問，管理專家紅人館高級培訓(xùn)師，金融聯(lián)集團(tuán)華盈恒信管理顧問公司總經(jīng)理。冉斌先生曾為六十多家知名企業(yè)提供過成功的管理顧問工作，包括中國移動、中國電信、徐工集團(tuán)、浙江仙琚制藥、中國聯(lián)通、蘇州金龍客車、河北灤河集團(tuán)、廣州友誼商店、青島海悅集團(tuán)、深圳高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)協(xié)會、創(chuàng)信國際集團(tuán)、九恒印刷等，涉及的領(lǐng)域有企業(yè)管理診斷、組織變革與組織結(jié)構(gòu)設(shè)計、薪酬福利系統(tǒng)、績效管理系統(tǒng)、能力素質(zhì)模型和企業(yè)文化建設(shè)等。代表著作包括《工作分析與組織設(shè)計》《薪酬設(shè)計與管理》《目標(biāo)與績效管理》《員工滿意度測量手冊》《薪酬方案設(shè)計與操作》《你就是公司顧問1-如何建立人力資源3P系統(tǒng)》《你就是公司顧問2-經(jīng)理用制度說話》 《你就是公司顧問3-如何進(jìn)行三層績效管理》《你就是公司顧問4-如何設(shè)計薪酬福利系統(tǒng)》 《薪酬設(shè)計六步法》《人是最重要的：員工招聘六步法》《三個和尚有水喝：高績效管理五步法》《睜開眼睛摸大象：崗位價值評估六步法》等幾十部