史玉杰 中國培訓網(wǎng)高級講師 北京大學 EMBA，天津大學 MBA。精益六西格瑪研究會高級咨詢師，六西格瑪黑帶，8年的生產(chǎn)質(zhì)量管理經(jīng)驗，近5年的咨詢培訓經(jīng)驗。 擅長課題：精益生產(chǎn)、六西格瑪、精益六西格瑪、TPM、6S、IE、KAIZEN（改善）等 工作經(jīng)歷 Nike鞋業(yè)（青島）公司生產(chǎn)、質(zhì)量主管、NOS經(jīng)理 公司工作期間，主要負責生產(chǎn)、質(zhì)量日常管理、生產(chǎn)革新、質(zhì)量改善等工作。后期任NOS（耐克訂單系統(tǒng)，即精益生產(chǎn)）經(jīng)理，負責精益生產(chǎn)的推行。 AMP電子（青島）公司（日資）TQM主管 在工作期間主要負責公司全面質(zhì)量管理，其中包括組織和監(jiān)督QCC 小團體活動。后期參與主導六西格瑪項目。 馬士基集裝箱（丹麥）持續(xù)改善主管 在工作期間主要負責公司全面改善管理，其中包括IE、價值流分析、TPM等。 主要擅長課程 《班組長綜合管理技能》、《精益生產(chǎn)培訓》、《持續(xù)改進，降低成本系列課程》、《六西格瑪綠帶培訓》、《QCC質(zhì)量管理小組培訓》、《6S現(xiàn)場管理》、《TPM全員生產(chǎn)性維護》、《SPC統(tǒng)計技術(shù)培訓》、《目視化管理應用技巧》、《改善提案基礎培訓》、《如何做好現(xiàn)場管理與改善》、《打造低成本現(xiàn)場的六大利器》、《質(zhì)量管理14工具》、《8D問題分析與解決過程培訓》、《TQM全面質(zhì)量管理》、《人際溝通技巧》《TPM全面生產(chǎn)性維護》《班組現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理》等等