當(dāng)前的企業(yè)經(jīng)營管理面臨著前所未有的挑戰(zhàn)，如：政治變革、經(jīng)濟波動、科學(xué)發(fā)展、技術(shù)革命、市場競爭、法規(guī)變化、產(chǎn)品更新等一系列變化因素，使企業(yè)處于劇烈動蕩的經(jīng)營環(huán)境和面臨前途未卜的發(fā)展風(fēng)險。為了應(yīng)對上述環(huán)境條件變化，企業(yè)中的一次性過程活動，諸如項目投資、工程建設(shè)、流程重組、新品研發(fā)、技術(shù)改造、體系認證等項目活動都在大量增加。21世紀企業(yè)的生產(chǎn)與運作將更多的采用以項目為主的發(fā)展模式，項目管理已成為企業(yè)成長的源動力。 本課程為提高您企業(yè)的核心競爭能力(尤其是投資、研發(fā)、技改、工程等一次性的項目)，提供了系統(tǒng)的知識體系和國際上通用的管理方法及實用工具。 劉涌泉老師為國際注冊IPMP項目管理專家、認證的培訓(xùn)講師，中國IPMP國際項目研究協(xié)會會員。劉老師曾在建筑、IT、電子、投資等行業(yè)的多家中外公司擔(dān)任中高層領(lǐng)導(dǎo)，主要在企業(yè)管理及培訓(xùn)領(lǐng)域有著豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。 劉老師將國際項目管理理論系統(tǒng)地應(yīng)用于企業(yè)管理實踐和個人成長領(lǐng)域，并融合了傳統(tǒng)的管理理念，開發(fā)出適合中國企業(yè)項目管理人員的品牌課程。劉老師的授課，既保持了東方講師的智慧和諄諄教導(dǎo)，又融合了西方講師豐富的肢體語言和幽默的表達方式。 培訓(xùn)特色：1、需求分析：根據(jù)您的企業(yè)培訓(xùn)需求，雙方協(xié)商確認培訓(xùn)內(nèi)容和計劃。2、實施培訓(xùn)：有針對性地選擇教材和案例，采用講授、模擬演練、綜合測試、案例討論、角色扮演等不同的培訓(xùn)方式，具有見效快和可操作性強的顯著特點。3、深入診斷：雙方深入探討管理方面的實際問題，確認癥結(jié)，分析原因和約束條件。4、咨詢培訓(xùn)：確認難點和差距，有針對性地提出合理化建議和行之有效的措施。5、培訓(xùn)評估：分步考核、重在培訓(xùn)效果評價，提出改進建議，并提供長期跟蹤培訓(xùn)服務(wù)。 接受過劉老師培訓(xùn)的部分企業(yè)有：中國石化集團、深圳富士康集團、長城潤滑油研發(fā)中心、珠海市國家高新區(qū)管委會、廣東威爾醫(yī)學(xué)科技集團等。