講師資歷 深圳市生產師資團隊成員 六西格瑪推進科長—三星 品質管理科長—三星 實踐/學術背景 背景：黑帶大師－三星總部 流程六西格瑪－三星總部 精益六西格瑪－三星總部 六西格瑪設計－三星總部 IE專家/TPM專家－三星總部 VE/TRIZ －三星總部 黑帶－中質協 質量工程師(中級)－人事部 MBA-西北工業(yè)大學 超過9年六西格瑪流程改進/精益六西格瑪/六西格瑪設計的現場實施經驗,為制造企業(yè)提供六西格瑪方法論和工具應用。具有深厚的六西格瑪理論功底并擁有豐富的六西格瑪項目實施,項目輔導和培訓經驗。并具有極強的溝通能力。 擅長企業(yè)商業(yè)、流程、精益戰(zhàn)略評估分析和整體規(guī)劃和企業(yè)經營戰(zhàn)略。六西格瑪項目（Champion,BB,GB）挖掘,項目實施,項目輔導,項目評審,項目成果維持,項目管理等有豐富的實踐經驗。 擅長企業(yè)品質管理,包括：企業(yè)品質管理體系、新產品設計過程與導入品質、制造過程品質、供應商品質控制、品質成本管理等領域有豐富的實踐經驗。熟練掌握TS16949五大工具（SPC,MSA,FMEA,PPAP.APQP） 擅長企業(yè)經營革新和成本革新,在人工費,材料費（GVE和Cost Down）,動力費,包裝物流費,Q-Cost,消耗修繕費,一般經費等有豐富的經驗和成功案例。擅長事務革新,制造革新,KPI,5S,TPM,TQM,SQM,TPI等管理。 培養(yǎng)BB:53名,GB:386名,輔導Champion項目:5件,BB項目:157件,GB項目:378件；輔導精益項目:56件,輔導六西格瑪設計項目:51件。熟練掌握六西格瑪統(tǒng)計工具/六西格瑪設計工具/精益工具/IE工具等。 輔導的黑帶項目榮獲全國六西格瑪管理推進先進企業(yè)獎；輔導的黑帶項目連續(xù)三年榮獲三星總部奧林匹亞金獎 精品課程 1. 《六西格瑪》 2. 《六西格瑪統(tǒng)計工具講解和實際應用》 3. 《流程六西格瑪》 4. 《六西格瑪設計》 5. 《精益六西格瑪》 6. 《六西格瑪管理》 7. 《品質管理》 8. 《項目管理》 9. 《現場管理》 1
. 《項目實施》 11. 《項目輔導》 12. 《成本革新》 13. 《事務革新》 14. 《制造革新》 15. 《經營革新》