中國培訓(xùn)網(wǎng)高級講師,生產(chǎn)管理 、精細(xì)化管理講師、咨詢師。
1、王延臣老師 擁有20多年合資企業(yè)生產(chǎn)管理、培訓(xùn)和咨詢經(jīng)驗。理論功底扎實,實踐經(jīng)驗豐富,為一汽豐田、紅塔集團(tuán)、恒安集團(tuán)、海螺水泥等500強(qiáng)做過咨詢和培訓(xùn)。現(xiàn)擔(dān)任北京大學(xué)總裁班講師、全國專業(yè)人才培訓(xùn)中心主任、中國管理科學(xué)研究院講師、咨詢師、全國高工委特聘生產(chǎn)管理顧問培訓(xùn)師、中國質(zhì)量認(rèn)證中心咨詢授課講師。
2、王老師講課風(fēng)格生動、幽默,講解深入淺出。把管理當(dāng)故事講。對參訓(xùn)者具有極大的吸引力、感染力和意想不到的后續(xù)效果。為上百家企業(yè)提供了培訓(xùn)咨詢服務(wù)。
3、培訓(xùn) 咨詢項目: 5S/6S管理、班組建設(shè)、班組長管理技能、企業(yè)運營系統(tǒng)建設(shè)和改善、質(zhì)量管理及TQM、成本管控與壓縮、全員生產(chǎn)維護(hù)TPM、安全生產(chǎn)、精益生產(chǎn)、企業(yè)效率提升、持續(xù)現(xiàn)場改善、生產(chǎn)系統(tǒng)精細(xì)化管理
4、主要5S/6S咨詢客戶:
(1)生產(chǎn)型企業(yè):
2010年6月、 大慶油田6S項目實施顧問;
2010年8月、 云南紅塔集團(tuán)7S項目推行顧問;
2011年3月、 延長石油 5S項目推行顧問。
2012年2月、 德地氏化工設(shè)備(無錫)有限公司6S推行顧問
2012年5月、 天津經(jīng)緯電材股份有限公司6S推行顧問;
2012年10月、天津一汽豐田5S深度培訓(xùn)顧問
2013年3月、安琪酵母5S管理推行顧問
(2)服務(wù)型企業(yè)
北京現(xiàn)代4S店6S管理
中國銀行河南分行6S管理培訓(xùn)
5、班組長培訓(xùn)主要客戶
1、2011年3月、 紅塔集團(tuán)班組長綜合管理技能提升(2天)
2、2011年6月、 古井貢集團(tuán)班組長培訓(xùn)(2天)
3、2011年8月, 寧夏電力公司班組長(2天)
4、2011年10月,內(nèi)蒙古電力班組長綜合管理能力培訓(xùn)(3天)
5、2012年5月, 恒安集團(tuán)班組長培訓(xùn)(2天)
6、2012年8月、 北京現(xiàn)代班組長培訓(xùn)(2天)
7、2013年4月、 云南天高鎳業(yè)班組長綜合管理技能(2天)
8、2013年4月、 北京環(huán)衛(wèi)集團(tuán)班組長現(xiàn)場執(zhí)行力(3天)
9、2013年4月、 江蘇摩比斯班組長TWI培訓(xùn)
6、主要TPM客戶
1、在全國舉辦過20多場TPM講座,授課企業(yè)500多家,學(xué)員1000多人次;
2、為國藥集團(tuán)國瑞藥業(yè)、安徽海螺水泥、北京現(xiàn)代摩比斯、無錫特鋼有限公司等12家企業(yè)提供TPM咨詢
7、主要合作客戶
一汽豐田、紅塔集團(tuán)、恒安集團(tuán)、大慶油田、北京現(xiàn)代摩比斯、海螺水泥、寶鋼集團(tuán)、古井貢集團(tuán)、TCL、中國電子集團(tuán)、廣東香山衡業(yè)集團(tuán)、一汽解放、格力電器重慶有限公司、長安福特馬自達(dá)汽車有限公司、內(nèi)蒙古電力、寧夏電力、無錫特鋼有限公司、華能集團(tuán)、北京統(tǒng)一潤滑油公司、陜西重汽、儀征化纖、斯?fàn)桘惙b、婭麗達(dá)服飾、伊利莎黛服飾、中船重工電機(jī)科技股份有限公司、江蘇一汽鑄造股份有限公司、無錫百發(fā)電機(jī)有限公司、北京同仁堂(亳州)飲品、馬鞍山集團(tuán)(港口)有限公司、合肥日建機(jī)工有限公司、合肥華凌股份,美的集團(tuán)蕪湖制泠設(shè)備有限公司、安徽司永特肥業(yè)股份、國藥集團(tuán)國瑞藥業(yè)、花都金柜集團(tuán)、海螺水泥安徽懷寧有限公司、奇瑞汽車有限公司、安徽滁州康佳電器有限公司、合肥海爾信息產(chǎn)品有限公司、東風(fēng)(十堰)特種車身有限公司、唐山軌道客車有限公司、蒙牛乳業(yè)(當(dāng)陽)有限公司、中國兵器工業(yè)第二0六研究所、武漢華源電氣設(shè)備有限公司、中國人民解放軍第3604工廠、華新水泥(襄樊)有限公司、中國北車長春軌道客車有限公司、天津經(jīng)緯電材股份有限公司、安琪酵母股份、云南天高鎳業(yè)、北京環(huán)衛(wèi)集團(tuán)、江蘇摩比斯……
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