中國(guó)培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師

全球最大電機(jī)廠(德昌電機(jī))日本精益革新組骨干

世界500強(qiáng)EMERSON艾默生供應(yīng)商改善革新指導(dǎo)領(lǐng)隊(duì)

香港生產(chǎn)力促進(jìn)局 (HKPC)特約講師/咨詢顧問師

中國(guó)家具論壇東莞板塊特邀演講嘉賓

被客戶譽(yù)為“真刀實(shí)槍”的實(shí)戰(zhàn)顧問

李老師曾師從日本鈴木汽車公司(SUZUKI)5S、精益生產(chǎn)專家奧田先生和豐田汽車(TOYOTA)本社日本愛知縣發(fā)動(dòng)機(jī)工廠精益TPM專家 毛利俊朗/真崗范夫先生，得到日本專家的悉心指導(dǎo)。曾任世界500強(qiáng)跨國(guó)集團(tuán)艾默生公司供應(yīng)商改善革新指導(dǎo)，負(fù)責(zé)供應(yīng)商的制造革新與實(shí)施，5S推進(jìn)、JIT精益制造、CELL單元方式實(shí)施、品質(zhì)焦點(diǎn)改善、制造周期縮短等項(xiàng)目，以達(dá)到雙贏。接受美國(guó)艾默生總部精益管理技術(shù)以及日本5S,TPM管理技術(shù)研修，尤其在焦點(diǎn)改善課題項(xiàng)目管理方面有較高的造詣，指導(dǎo)供應(yīng)商實(shí)施近百個(gè)焦點(diǎn)課題改善，取得豐碩成果，深得供應(yīng)商贊賞。李老師在愛默生工作期間，曾成功對(duì)供應(yīng)商實(shí)施了將一條流水線改造成3條CELL生產(chǎn)線，實(shí)現(xiàn)了人員由37人減少到24人，總生產(chǎn)效率提高58%，制造周期縮短一倍的成功經(jīng)驗(yàn)。

2005年進(jìn)入咨詢行業(yè)以來，在多年的企業(yè)管理咨詢方面積累了豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。特別對(duì)于在生產(chǎn)班組如何實(shí)踐6S全員持續(xù)改善與精益生產(chǎn)有機(jī)整合，如何提升全員的改善意識(shí)和改善技能方面，通過具體實(shí)踐，總結(jié)出一套獨(dú)特的實(shí)施方法和技巧，在許多企業(yè)獲得了很高的評(píng)價(jià)。

李老師是從企業(yè)生產(chǎn)管理一線最前沿成長(zhǎng)起來的精益TPM專家，有豐富的精益管理經(jīng)驗(yàn)和TPM生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)。李老師堅(jiān)持咨詢與講課結(jié)合的工作精神，通過對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)的咨詢深入了解中國(guó)企業(yè)的問題所在，發(fā)揮自身的專長(zhǎng)，為國(guó)內(nèi)數(shù)十家企業(yè)提供了專業(yè)的咨詢管理，是國(guó)內(nèi)為數(shù)不多的具備很強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)能力的咨詢師。

主講的部分課程有：

《5S/6S現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)戰(zhàn)》《5S/6S辦公室管理實(shí)戰(zhàn)》 《精益生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)》

《非技術(shù)層面：改善意識(shí)和改善技能的提升》《全面生產(chǎn)維護(hù)TPM管理實(shí)戰(zhàn)》

《SMED快速換�！贰栋嘟M長(zhǎng)管理技能提升》……

輔導(dǎo)的部分企業(yè)有：

深圳信義汽車玻璃

美克(天津)國(guó)際家私

成都掌上明珠家具

深圳華源軒家具

東莞萬恒通家具集團(tuán)

金發(fā)科技

廣東美的生活電器熱水壺事業(yè)部

廣東東菱家用電器集團(tuán)

成利柯式印刷

江蘇(泰興)新浦化工

卓富鋁制品有限公司

浙江舜宇光學(xué)集團(tuán)

星光華電子有限公司

福建(莆田)雪津啤酒

南京熊貓愛立信公司

航嘉電源)

河南聯(lián)創(chuàng)化工

大唐國(guó)際張家口熱電廠

大唐國(guó)際云岡熱電廠

華電曹妃甸重工

廣日集團(tuán)

中國(guó)振華集團(tuán)云科電子

中國(guó)振華集團(tuán)風(fēng)光電子………