產(chǎn)品管理最受歡迎培訓(xùn)師之一；

　　科特勒營銷學(xué)院、麥肯錫、埃森哲、北大縱橫等眾多著名咨詢機(jī)構(gòu)特聘專家；

　　現(xiàn)任多家上市公司的產(chǎn)品管理顧問；

　　截至2014年1月，國內(nèi)3000多家公司，3萬多人次采購了張怡林老師在產(chǎn)品管理方面的培訓(xùn)。　　

專業(yè)特色：

　　1. 培訓(xùn)效果現(xiàn)場評分：采用CELEMI模型，對培訓(xùn)前后的能力提升現(xiàn)場評估，培訓(xùn)效果呈現(xiàn)明確

　　2. 受訓(xùn)后立即實(shí)用：工具模版在實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)后，回到企業(yè)可以立即方便、簡捷地應(yīng)用到實(shí)際工作中，將管理理念直接落實(shí)到技術(shù)實(shí)操；

　　3. 貼切學(xué)員的案例：經(jīng)營管理中15年企業(yè)實(shí)戰(zhàn)、管理咨詢中近百家的輔導(dǎo)、培訓(xùn)活動(dòng)中數(shù)千家企業(yè)的互動(dòng)，講師可以現(xiàn)場結(jié)合學(xué)員的情況信手拈來教學(xué)案例；

　　4. 內(nèi)訓(xùn)與微咨詢結(jié)合：內(nèi)訓(xùn)過程中密切結(jié)合企業(yè)產(chǎn)品，現(xiàn)場診斷、調(diào)整產(chǎn)品概念。培訓(xùn)結(jié)束后轉(zhuǎn)為實(shí)際產(chǎn)品　

專業(yè)方向：

       專注于企業(yè)產(chǎn)品管理體系的咨詢與培訓(xùn)

　　企業(yè)產(chǎn)品失敗的80%源于產(chǎn)品方向和業(yè)務(wù)策略的錯(cuò)誤!

　　企業(yè)投入到研發(fā)的資源80%浪費(fèi)在不符合市場需求的產(chǎn)品定義上!

　　企業(yè)在消耗大量的資源用市場試錯(cuò)法來獲得成功!　　

咨詢方向：

　　1. 診斷、調(diào)整企業(yè)的產(chǎn)品管理體系，輔導(dǎo)企業(yè)建立、規(guī)范全生命周期產(chǎn)品管理(從創(chuàng)意到新產(chǎn)品上市活動(dòng))流程、模版，讓企業(yè)打造差異化產(chǎn)品的盈利能力快速提升；

　　2. 為企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品規(guī)劃方向、新產(chǎn)品定義的診斷調(diào)整服務(wù)；　

企業(yè)實(shí)戰(zhàn)資歷：

　　崗位經(jīng)驗(yàn)：1989年到2004年，主要在企業(yè)的日常經(jīng)營活動(dòng)中，從研發(fā)生產(chǎn)技術(shù)崗、銷售崗到研發(fā)管理、市場管理和公司的高層管理;

　　行業(yè)經(jīng)驗(yàn)：歷任多家上市公司COO、CEO職位;從事過電信、金融、政府到橫跨各個(gè)行業(yè)的信息安全的企業(yè)實(shí)戰(zhàn)工作。