專家顧問:肖海萍
個人資歷:
國內(nèi)知名卓越團隊構建顧問師
曾任慧泉國際教育咨詢師
職業(yè)經(jīng)歷:
師從民營家族企業(yè)治理、轉型變革管理名家曾水良老師十余年,長期致力于民營
企業(yè)管理研究及管理咨詢培訓。近十年大中型企業(yè)中高層管理經(jīng)驗,曾服務于臺資、外資大中型企業(yè)改造、ERP開發(fā)與實施顧問,成功為IT行業(yè)、機械配件、輪胎制造業(yè)提供過管理咨詢和培訓服務。
擅長領域:
中小企業(yè)成長工程《四化同成》、《組織三合力》項目設計者。擅長生產(chǎn)精細化管理、學習型組織建設、卓越團隊打造、
人力資源管理,精通民營
企業(yè)管理咨詢培訓課題項目的策劃和實施,具有豐富的民營
企業(yè)管理培訓咨詢實戰(zhàn)輔導經(jīng)驗。
培訓課程:
《制造企業(yè)精細化管理系列課程》
《制造企業(yè)八大浪費與控制》
《卓越組織“三合力”團隊構建》
服務客戶:
溫州經(jīng)信委、瑞安經(jīng)信局、福鼎經(jīng)信局、蒼南青企協(xié)、蒼南組織部、中國云頂控股集團、瑞泰動力集團、福建大吉刀剪、浙江榮軍工藝、浙江中雁電信、浙江中田電子、浙江大鴻運箱包、冠亮塑膠電子、納百川汽車零部件、輝柯印刷、群發(fā)薄膜、鑫達金箔、如意集團、浙東閥門、力諾閥門等百余家企業(yè)。