陳鵬

　　講師資歷

　　深圳市生產(chǎn)師資團(tuán)隊(duì)成員

　　中國(guó)制造型企業(yè)成本研究中心主任

　　日本TPM項(xiàng)目株式會(huì)社研究院院長(zhǎng)

　　深圳市中小型企業(yè)發(fā)展研究會(huì)副主任

　　中國(guó)企業(yè)專題項(xiàng)目輔導(dǎo)研究所發(fā)起人

　　清華、北大、交大、華科等大學(xué)特聘講師

　　實(shí)踐/學(xué)術(shù)背景

　　理光(日資)工業(yè)發(fā)展有限公司 理光系制造部、改善推進(jìn)部部長(zhǎng)及TPM技術(shù)總監(jiān)

　　中國(guó)有色金屬工業(yè)第六冶金建設(shè)公司 工程師、廠長(zhǎng)

　　深圳市福禧達(dá)實(shí)業(yè)有限公司 總經(jīng)理

　　深圳萬(wàn)基藥業(yè)有限公司 生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、精益生產(chǎn)咨詢項(xiàng)目總監(jiān)

　　湖北工程學(xué)院工程管理碩士，日本Japanese Graduate School博士。多次代表中國(guó)參加關(guān)于JIT和TPM的國(guó)際學(xué)術(shù)交流和研討會(huì)議,其扎實(shí)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和獨(dú)到新穎的見(jiàn)解深受國(guó)際同行的好評(píng)，贏得了極高的榮譽(yù)。

　　陳老師從事生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理近17年，在著名日資、德資、法資企業(yè)任職多年，曾先后參與多項(xiàng)重大生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善項(xiàng)目和提案改善專案，尤其在世界著名的理光公司(日資)從事了多年的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)務(wù)管理并去日本學(xué)習(xí)深造。在負(fù)責(zé)推動(dòng)TPM項(xiàng)目中的成果：獲得日本TPM優(yōu)秀獎(jiǎng)并率先把5S管理和單元生產(chǎn)引入中國(guó)大陸的顧問(wèn)師之一。曾獲“三個(gè)第一”榮譽(yù)：1、當(dāng)月改善提案第一(曾一個(gè)月提改善提案97項(xiàng));2、首位最年輕部長(zhǎng);3、連續(xù)三屆榮獲一等獎(jiǎng)(在擔(dān)任改善推進(jìn)部長(zhǎng)期間，連續(xù)三屆榮獲總公司主辦的改善事例發(fā)表會(huì)全工廠滑道平穩(wěn)改善個(gè)案、模具不變向改善個(gè)案及組件靜電毛刷浮起改善個(gè)案三項(xiàng)一等獎(jiǎng))。

　　并主管過(guò)生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的生產(chǎn)部門(mén)、設(shè)備部門(mén)、品質(zhì)部門(mén)等，熟悉多種類型的生產(chǎn)制造管理，了解企業(yè)在各個(gè)階段的發(fā)展需求，并有實(shí)際解決經(jīng)驗(yàn)，對(duì)跨國(guó)公司先進(jìn)管理技術(shù)本土化有深刻體驗(yàn)。對(duì)工廠的運(yùn)作流程相當(dāng)熟悉，深諳企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作流程和管理運(yùn)作特點(diǎn)，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善管理技術(shù)培訓(xùn)、工廠生產(chǎn)管理體系改造、IE、LP管理運(yùn)作有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和管理心得。

　　培訓(xùn)風(fēng)格

　　l 以實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)為導(dǎo)引，以實(shí)地輔導(dǎo)改善為主線(現(xiàn)場(chǎng)授課+實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo))

　　l 特別注重培養(yǎng)學(xué)員解決實(shí)際工作中問(wèn)題的能力，以會(huì)使用和會(huì)應(yīng)用為目的，以現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)為啟迪，以實(shí)地改善為主線，不只是傳授管理方法與工具，更引領(lǐng)學(xué)員分析與總結(jié)管理工具背后的思維習(xí)慣。

　　l 為保證課程效果，老師將采取“課前現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研—授課—優(yōu)秀企業(yè)掠影展示---情景模擬---示范---練習(xí)--作業(yè)---點(diǎn)評(píng)---現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)---后期跟蹤”的獨(dú)特育成模式。

　　l 課堂講解深入淺出，生動(dòng)有趣，互動(dòng)性強(qiáng)，極具感染力。迄今為止培訓(xùn)滿意率達(dá)90%以上，被企業(yè)稱為“最具啟發(fā)性、最講求方法方式、最實(shí)務(wù)”顧問(wèn)。

　　授課領(lǐng)域

　　現(xiàn)場(chǎng)管理與改善、精益生產(chǎn)、生產(chǎn)成本控制、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、多批次少批量生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)可視化管理、精細(xì)化管理、TPM設(shè)備管理、現(xiàn)場(chǎng)5S\6S管理、IE效率改善、品質(zhì)管理、班組建設(shè)、車間干部綜合能力提升、TWI等

　　精品課程

　　1.《迅速降低企業(yè)成本與消除浪費(fèi)技巧》

　　2. 《精益生產(chǎn)管理實(shí)務(wù)》

　　3. 《TWI基層管理者管理技能提升》

　　4. 《現(xiàn)場(chǎng)改善與成本控制》

　　5. 《高效生產(chǎn)與低成本運(yùn)作》

　　6. 《現(xiàn)場(chǎng)管理與改善》

　　7.《現(xiàn)場(chǎng)效率改善實(shí)戰(zhàn)技巧》

　　8. 《生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題分析與解決》

　　9. 《金牌班組長(zhǎng)全能訓(xùn)練》

　　10.《車間主任綜合能力提升》

　　11.《標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)》

　　12.《均衡生產(chǎn)管理實(shí)務(wù)》

　　13.《5S/6S/7S/8S管理》

　　14.《IE工業(yè)工程/IE七大手法》

　　15.《全面生產(chǎn)性維護(hù)-TPM》

　　16.《5S\6S管理輔導(dǎo)咨詢》

　　17.《生產(chǎn)成本控制輔導(dǎo)咨詢》

　　18.《現(xiàn)場(chǎng)改善輔導(dǎo)咨詢》

　　19.《IE效率改善輔導(dǎo)咨詢》

　　20.《班組建設(shè)管理輔導(dǎo)咨詢》

　　21.《精益生產(chǎn)輔導(dǎo)咨詢》

　　22.《TPM輔導(dǎo)咨詢》