【觀念先行、謀劃在后、執(zhí)行落實才是根本】黃修江老師曾在世界五百強企業(yè)松下電器工作并擔(dān)當(dāng)全面質(zhì)量管理運作高級主管，對跨國企業(yè)品質(zhì)過程控制、制造過程構(gòu)筑、供應(yīng)鏈品質(zhì)管理、有害物質(zhì)管理等都有系統(tǒng)的實戰(zhàn)經(jīng)驗。從公司整體質(zhì)量管理體系流程優(yōu)化、到具體接口業(yè)務(wù)流程診斷、再到具體的項目改善指導(dǎo)。涉及項目包括生產(chǎn)、品質(zhì)、成本、效率、人才育成等方面，使公司QCD改善真正落到實處，務(wù)實的項目推進方式深受推崇。

　　【優(yōu)秀管理理念，離不開科學(xué)工具的支撐】黃修江老師不僅擅長整體體系的策劃，從宏觀結(jié)構(gòu)上把脈企業(yè)的關(guān)鍵點，而且還能將具體課題運用科學(xué)工具分析改善。對精益六西格瑪、TS五大核心工具(如：FMEA/SPC/MSA等)、新舊QC七工具、TWI、TQM等工具等都有實戰(zhàn)運用，并將理論與實踐知識傳授給各級現(xiàn)場管理者，培養(yǎng)了大批運用品質(zhì)工具科學(xué)改善能手，同時在公司屢獲優(yōu)秀講師稱號。