　　　　中國培訓網高級講師 清華大學國際項目管理工程院特聘教授 原敦煌網戰(zhàn)略及人力資源副總裁 原聯(lián)想集團戰(zhàn)略項目管理總監(jiān)
8北京奧組委特邀項目管理和流程管理專家 美國項目管理協(xié)會PMI認證的PMP項目管理專家 國際項目管理協(xié)會IPMP認證IPMP 項目管理專家 8年以上跨國集團大型戰(zhàn)略項目管理經驗 國內項目管理領域和領導力塑造領域實戰(zhàn)派培訓專家 工作經歷： 曾在聯(lián)想集團工作8年，是聯(lián)想集團的戰(zhàn)略項目管理總監(jiān)，管理集團跨領域的戰(zhàn)略項目。組織了
3年聯(lián)想集團分銷到直銷的兩類業(yè)務模式的變革，參與了聯(lián)想集團
4年收購IBM 電腦事業(yè)部后組織和業(yè)務重組，對組織如何通過戰(zhàn)略項目和項目群推動完成重大戰(zhàn)略變革和業(yè)務重組有教深的實踐經驗和理論研究。
5年受邀到北京
8奧組委做項目管理培訓，為期8天，內容涉及單項目管理、多項目管理、企業(yè)項目化治理和戰(zhàn)略項目管理多個領域。目前是清華大學的國際項目管理工程研究院特聘教授，主要從事項目管理領域的研究和教學工作，是國內項目管理領域和中層干部領導力塑造領域的實戰(zhàn)派培訓專家。經典課程：項目管理實戰(zhàn)課程：《戰(zhàn)略項目管理》《組織級項目管理》《項目管理實戰(zhàn)（1
步法）》《企業(yè)級PMO的建設和管理》項目經理領導力提升課程：《從技術骨干到管理者的轉變》《從管理走向領導》