n 中天華夏資深顧問(wèn)、高級(jí)講師

n 原富士康項(xiàng)目總監(jiān)

n 國(guó)家高級(jí)人力資源管理師

n 國(guó)家管理咨詢(xún)師

n IPD研發(fā)管理專(zhuān)家

n IPMP國(guó)際項(xiàng)目經(jīng)理

n 清華大學(xué)EMBA

【工作經(jīng)歷及專(zhuān)業(yè)背景】

文歡林老師先后就職于富士康、桑格爾科技、必聯(lián)電子等知名的高新科技企業(yè)，擔(dān)任過(guò)產(chǎn)品經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、研發(fā)經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理、副總經(jīng)理等管理崗位，擁有10年以上的研發(fā)管理工作經(jīng)驗(yàn)及6年以上企業(yè)高層管理經(jīng)驗(yàn)，不僅在新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理體系、項(xiàng)目管理、績(jī)效管理、職級(jí)職系與流動(dòng)管理、團(tuán)隊(duì)管理與員工激勵(lì)、企業(yè)文化建設(shè)、ISO質(zhì)量管理體系、成本管理等領(lǐng)域積累了豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和管理經(jīng)驗(yàn)，而且還結(jié)合自己的專(zhuān)業(yè)背景及夯實(shí)的理論基礎(chǔ)的對(duì)IPD集成研發(fā)系統(tǒng)、 PCAE、CMMI、PDMA知識(shí)體系理解透徹并擁有自己獨(dú)到見(jiàn)解。

文老師在企業(yè)擔(dān)任高層管理期間，通過(guò)對(duì)研發(fā)、人力資源、供應(yīng)鏈等部門(mén)的整合改革，使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、客戶期望、運(yùn)營(yíng)效率與團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)等方面，均取得過(guò)顯著的成績(jī)。尤其是通過(guò)對(duì)研發(fā)管理體系的建立，配套推行人力資源的績(jī)效管理、薪酬、流動(dòng)晉升、職級(jí)職系，并落地于流程，檢查表、表單、權(quán)重系數(shù)對(duì)照等表單上，實(shí)現(xiàn)了研發(fā)效率大大提升了60%，開(kāi)發(fā)周期縮短了40%，開(kāi)發(fā)成本下降了60%，連續(xù)3年人均項(xiàng)目完成數(shù)實(shí)現(xiàn)成倍增長(zhǎng)，并行開(kāi)發(fā)容量和開(kāi)發(fā)周期均獲得顯著提升，且通過(guò)對(duì)前端需求的管理，使得開(kāi)發(fā)有效性也從不足50%提升到80%等業(yè)績(jī)，進(jìn)而推廣到公司范圍。

文歡林老師深知新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理和人力資源管理對(duì)企業(yè)提升的重要性，也深知其在當(dāng)前的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的宏觀環(huán)境中的戰(zhàn)略意義。天行健，君子以自強(qiáng)不息，文歡林老師致力于能為企業(yè)的研發(fā)管理能力持續(xù)提升助以綿薄之力。

【授課風(fēng)格】

文歡林老師的課程注重案例與實(shí)操，適時(shí)互動(dòng)，善于用平實(shí)的語(yǔ)言和案例，探討“日用而不知“的道理和方法，關(guān)注理論結(jié)合實(shí)際的落地實(shí)施，幫助學(xué)員理解和體會(huì)如何在工作中靈活運(yùn)用，實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新。

【擅長(zhǎng)領(lǐng)域】

研發(fā)人力資源管理、研發(fā)績(jī)效管理、任職資格與勝任力、培訓(xùn)管理與構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織、職業(yè)生涯管理、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理、項(xiàng)目管理、成本管理、溝通管理、創(chuàng)新管理與創(chuàng)新技法運(yùn)用等。

【核心課程】

《構(gòu)建高效的研發(fā)績(jī)效管理體系》、《集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)(IPD)》、《研發(fā)項(xiàng)目管理》、《研發(fā)預(yù)算與成本管理》、《研發(fā)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與職業(yè)生涯管理》、《有效溝通管理》、《創(chuàng)新管理與創(chuàng)新技法運(yùn)用》等。

【部分服務(wù)的咨詢(xún)案例】

1、  參數(shù)自動(dòng)化均衡多通道職級(jí)職系和薪酬體系

2、  多快好省加權(quán)量化的績(jī)效管理系統(tǒng)

3、  M型組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和完善

4、  真實(shí)改善的ISO9001推行

5、  借鑒APQP思想和IPD框架的定制化新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理系統(tǒng)（2個(gè)）

6、  企業(yè)文化與CIS與團(tuán)隊(duì)建設(shè)

【部分客戶評(píng)價(jià)摘錄】

1、講解透徹，貼近實(shí)戰(zhàn)，能夠帶來(lái)很多啟發(fā)，并很好的指導(dǎo)實(shí)際工作。

2、講師職業(yè)化程度高，課程安排、環(huán)境、服務(wù)等都比較滿意，希望多參加這樣的課程。

3、系統(tǒng)的管理方法，受益匪淺，后續(xù)嘗試改進(jìn)自己的管理方式。

4、文老師思路清晰，理論與實(shí)踐相結(jié)合，互動(dòng)性強(qiáng)，對(duì)工作很指導(dǎo)意義。

5、感覺(jué)講師在研發(fā)管理方面的知識(shí)很深厚，講得很通俗易懂，兩天課下來(lái)學(xué)到很多，真心感謝！

6、課程內(nèi)容適合研發(fā)管理者或HR中負(fù)責(zé)績(jī)效的初學(xué)者，內(nèi)容比較全面、充實(shí)，有收獲！