| 單位名稱: | 上海經(jīng)邦企業(yè)管理咨詢有限公司 |
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| 成立時間: | 2001年2月16 |
| 培訓領域: | 工商管理 |
| 介紹: | 新千年到來之時,順應時代的呼喚和中國經(jīng)濟社會發(fā)展轉型的強大市場需求,經(jīng)邦集團的前身經(jīng)邦咨詢在復旦大學應運而生!創(chuàng)始人薛中行憑借深厚的經(jīng)濟學造詣,結合多年的投資銀行股改實踐,創(chuàng)立了“五步連貫股權激勵法”,開啟了中國企業(yè)股權激勵、股份制改造的啟蒙教育。作為股權激勵領域的拓荒者和領導者,薛中行博士帶領專家團隊,秉承“經(jīng)邦濟世、厚德載物”的哲學,深耕股權激勵培訓和咨詢,在魚龍混雜的管理咨詢界中披荊斬棘,從不熱衷于賺“快錢”,而是一步一個腳印,在踏實穩(wěn)健中成長,這種看似緩慢但低調(diào)務實的風格,終于讓經(jīng)邦十年磨一劍后,獲得了豐碩回報!獲得了客戶的廣泛認同,在業(yè)界取得“中國股權激勵第一品牌”的美譽!經(jīng)邦咨詢以“五步連貫股權激勵法”為基礎,逐步形成了“股權布局—股權激勵—股權管控”三位一體的股權實戰(zhàn)體系,真正幫助企業(yè)激活了股權這一“中樞”,打通了企業(yè)治理與管理的“任督二脈”,實現(xiàn)了企業(yè)的的整體提升。
“一個不能實施的方案,不管看起來多么完美都是一堆廢紙!”經(jīng)邦的成功之處在于完全擯棄了以麥肯錫為代表的國外提案式咨詢,而且是深入企業(yè),輔導企業(yè)不斷落地的終身導師制咨詢。對于傳統(tǒng)咨詢公司來說,咨詢方案的提交是咨詢項目的終點;而對于經(jīng)邦來說,方案的提交恰恰是真正考驗咨詢服務的起點,經(jīng)邦的目標是培育我們的客戶成為未來的行業(yè)寡頭!隨著我們服務企業(yè)的成長,經(jīng)邦也日趨壯大,從單純的咨詢逐步延伸到投資,成立了全國第一家股權激勵杠桿基金,實現(xiàn)了智本與資本的雙融合!借助于對企業(yè)團隊的深度把握,經(jīng)邦集團成立了多支基金,對醫(yī)藥、IT、智能機器人、LED等多個戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)成功進行了股權投資。2 12年,經(jīng)邦正式集團化,構建起了“布局-激勵-管控-融資-模式”全鏈條的股權培訓、咨詢、投資服務,形成了國內(nèi)獨具特色的”股權產(chǎn)業(yè)”鏈!高尚的事業(yè)匯集一流的人才,經(jīng)邦已經(jīng)發(fā)展成為滬上人才高地,不斷吸引著有志于在股權事業(yè)攀登的人加入! “融智融資融天下、經(jīng)邦濟世創(chuàng)業(yè)邦”!經(jīng)邦集團你身邊的36 度股本專家! |
| 曾培訓過的客戶: | [河北冀春集團董事長 宋吉春] 我抱病來聽課,下了很大的決心,這個課對家族企業(yè)的股改非常有價值,深感不虛此行! [上海雅達特種涂料有限公司董事長 顧衛(wèi)星] 我向老師深深鞠了一躬,發(fā)自內(nèi)心的感謝老師在這幾天里傳授知識、為企業(yè)出謀劃策,對我們幫助實在太大了,為這門課支出的金錢和時間值得! [耶里夏利董事長 楊劍] 在餐飲行業(yè)的股權激勵咨詢中,我對經(jīng)邦早有耳聞,這次請他們完成了我們的股權激勵方案,其專業(yè)度以及對客戶的后期服務令我非常滿意。 [寧波賽爾集團董事長 徐平炬] 薛老師在整個課程中沒有講過一句廢話,非常精煉,讓我很驚訝,很受益。 [南京獨角戲服飾有限公司董事長 陳均] 講課風趣幽默,知識面特別廣,問題針對性強,很實用,很干練,尤其對我們做服裝行業(yè)的公司如何對全國各地的門店進行激勵起到了很大幫助。 [先恩特機電科技有限公司董事長 陳英明] 課程內(nèi)容豐富實用,實操性極強,對于我們這樣的擬上市公司非常適合,通過經(jīng)邦顧問老師的指點,目前我們上市之路已經(jīng)啟程。 [中天科技(股票代碼: 600522)董事長 薛濟萍] 我們找到了合理解決歷史貢獻問題、部分元老退出、優(yōu)秀人才引進的動態(tài)、長期、持續(xù)的激勵機制。 [上海昌東股權投資有限公司董事長 王衛(wèi)東] 經(jīng)邦的“五步法”股權激勵能夠把投融資、資本運作、人力資源更好的銜接融合在一起,打破了我們以前總是以投資的角度來看待股權激勵的單一思維。 [復星發(fā)行總經(jīng)理 秦立德] 從事媒體行業(yè)多年,當聽完薛中行博士的股權激勵課程后,我就知道他們是我要找的咨詢機構,方案已實施兩年多,效果比我預期的要好,感謝經(jīng)邦付出的努力! |
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