| 單位名稱: | 上海領(lǐng)諾商務(wù)咨詢有限公司 |
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| 培訓(xùn)領(lǐng)域: | 人力資源 |
| 介紹: | 領(lǐng)先的管理咨詢與培訓(xùn)公司,致力于發(fā)展業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)能力-商業(yè)敏銳度,戰(zhàn)略思維,決策的質(zhì)量,輔導(dǎo)發(fā)展下屬。領(lǐng)諾課程的與眾不同之處在于關(guān)注業(yè)務(wù)、鼓勵參與、激發(fā)行動。通過委派真實的、有挑戰(zhàn)性的任務(wù)來激發(fā)他們自主學(xué)習(xí)的熱情,并提供教練輔導(dǎo)。
采用行之有效的行動學(xué)習(xí)法。
與中初級管理者相比,高層管理者在學(xué)習(xí)中更加注重于與自身的相關(guān)性,以及學(xué)習(xí)的實效性。傳統(tǒng)的管理課程難以達到他們的要求。領(lǐng)諾課程采用極具創(chuàng)新的教學(xué)法,獨特的學(xué)習(xí)方案設(shè)計充分滿足了高層管理者的學(xué)習(xí)需求特點-非理論、非學(xué)術(shù),完全實用。領(lǐng)諾采用行動學(xué)習(xí)法,把真實的挑戰(zhàn)呈現(xiàn)在學(xué)員面前,鼓勵、引導(dǎo)他們找到自己的解決方案。大量的角色扮演和商業(yè)案例模擬充分調(diào)動學(xué)員全身心參與。結(jié)果證明采用行動學(xué)習(xí)法的領(lǐng)諾課程的收效高于傳統(tǒng)課堂式課程達5 %。學(xué)員評價領(lǐng)諾課程是他們所參加過的培訓(xùn)課程中最具挑戰(zhàn)性、印象最深刻、影響最深遠的課程。 充分的課前準(zhǔn)備和完整的課后輔導(dǎo)。 領(lǐng)諾深知,為期幾天的課程是不足以產(chǎn)生既定行為改變的,這就是為什么領(lǐng)諾的培訓(xùn)顧問以及高管教練們在課前和課后投入大量精力的原因。課前為期一個月的行業(yè)和組織調(diào)查、高層人員訪談、收集學(xué)員的36 度評估使得領(lǐng)諾的培訓(xùn)顧問得以真正地了解學(xué)員的挑戰(zhàn),為他們設(shè)計最切合學(xué)員工作的案例,組織最具針對性的學(xué)習(xí)內(nèi)容,以學(xué)員最認可的方式呈現(xiàn)在教學(xué)中。領(lǐng)諾教練在課后為學(xué)員提供團隊和1對1的輔導(dǎo),幫助學(xué)員完成學(xué)習(xí)成果的轉(zhuǎn)化,產(chǎn)生行為的改變,完成既定的項目。 |
| 曾培訓(xùn)過的客戶: | ABB中國 中德安聯(lián) 馬士基 Bang&Olufsen 寶勝集團 明基 嘉士伯 中冷物流 中海集團 中國外輪 中遠物流 丹佛斯中國 中達電通 DIEU DSB 杜邦 Elsam能源 福特汽車 達升物流 海得控制 IBM 國際紙業(yè) Interek天祥 英邁 拉法基 米其林 諾和諾德 農(nóng)夫山泉 甲骨文 奧的斯 輝瑞 浦發(fā)銀行 北歐航空 通標(biāo)標(biāo)準(zhǔn) SONY中國 索內(nèi)拉電信公司 TNT物流 泰科 3M 用友 UT-斯達康 偉世通 浙江大學(xué) 立邦油漆 |
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