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深圳市思慧德管理咨詢有限公司
| 單位名稱： | 深圳市思慧德管理咨詢有限公司 |
|---|---|
| 成立時間： | 2008-11-01 |
| 培訓領域： | 談判技巧 |
| 介紹： | 思慧徳國際咨詢是由1 位國內(nèi)外頂級企業(yè)管理咨詢專家合伙人發(fā)起組成的咨詢機構(gòu)。它最早將六西格瑪引入給我國企業(yè)，也是最早將精益生產(chǎn)和六西格瑪結(jié)合運作并獲得巨大成功的咨詢機構(gòu)，在六西格瑪、精益生產(chǎn)、精益六西格瑪、六西格瑪設計、價值工程、全面設備管理培訓和咨詢方面處于國內(nèi)領導者地位。思慧徳國際咨詢同歐洲精益六西格瑪聯(lián)合會合作，整合全球頂級精益六西格瑪專家大師的資源為大中華地區(qū)企業(yè)提升競爭力而服務 思慧徳國際咨詢是國內(nèi)精益六西格瑪?shù)旎酥�，國�?nèi)第一本系統(tǒng)介紹精益六西格瑪專著出自本公司，也是國內(nèi)唯一把精益思想和六西格瑪思想有機溶入一體并在國內(nèi)企業(yè)成功實施的咨詢機構(gòu)。思慧徳國際咨詢的專家團隊都是來自世界5 強企業(yè)的工程、技術、質(zhì)量和生產(chǎn)管理方面的中高層管理。他們都是長期在一線摸爬滾打練出來的技術和管理高手，同時他們又都是系統(tǒng)地研究并創(chuàng)造性地應用精益六西格瑪方法和工具解決問題的教練。 思慧徳國際咨詢的客戶覆蓋電子、電力、機械、冶金、通信營運、紡織、服裝、銀行、保險、釀酒、煙草、能源、IT、通信、航天、醫(yī)院、房地產(chǎn)等等行業(yè)。目前已幫助上千家公司進行過六西格瑪、 精益生產(chǎn)和質(zhì)量管理工具等方面的培訓，并為上百家企業(yè)成功地提供系統(tǒng)的六西格瑪、精益生產(chǎn)、精益六西格瑪和六西格瑪設計等方面的項目咨詢。培養(yǎng)黑帶超過 2 人，黑帶超過 5 人。幫助企業(yè)通過精益六西格瑪項目獲得財務收益超過1 億元人民幣。 |
| 曾培訓過的客戶： | 世界級客戶：三洋光電 、SONY、松下、飛利浦、 三星機電、富士通等等。 國內(nèi)部份客戶：中國科學院生物物理研究所、中國物理研究院、海爾集團、光寶集團、富士康、臺達、上海寶鋼、太剛、四川航天集團、 建行、 信利半導體、中國人壽、中國移動、 武漢中煙集團、柳工機械、太原重工、三一重工等等 。 |
注：邀請該培訓機構(gòu)做培訓，可聯(lián)系在線客服。
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