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上海森睿管理顧問公司
| 單位名稱： | 上海森睿管理顧問公司 |
|---|---|
| 成立時間： | |
| 培訓(xùn)領(lǐng)域： | 談判技巧 |
| 介紹： | 森睿管理顧問公司已有長達1 年的百貨零售行業(yè)咨詢及培訓(xùn)服務(wù)經(jīng)歷。 專注為中國百貨零售業(yè)企業(yè)提供全面管理咨詢和顧問服務(wù)，致力于提升百貨零售公司的經(jīng)營效益。 從零售系統(tǒng)建設(shè)到零售服務(wù)品質(zhì)監(jiān)察，從零售業(yè)人才培養(yǎng)到與交通大學(xué)聯(lián)合成立零售管理學(xué)院，森睿公司積累了大量的國外百貨公司尤其是具備東方客群特色的亞洲百貨的經(jīng)驗和國內(nèi)百貨公司的經(jīng)營案例。以及擁有大量各類服務(wù)品質(zhì)監(jiān)察的數(shù)據(jù)。 經(jīng)過數(shù)年積累，森睿公司以其獨特定位和專業(yè)特長，樹立了在百貨零售行業(yè)管理領(lǐng)域的專業(yè)地位。 在服務(wù)內(nèi)容方面，森睿公司的“服務(wù)行業(yè)全面解決方案”“服務(wù)三部曲”在行業(yè)已久負盛名。 服務(wù)特色——提供國際化與本土化完美結(jié)合的服務(wù)行業(yè)全面解決方案。 我們的理想——成為服務(wù)及零售領(lǐng)域最具專業(yè)的顧問。 我們的使命——傳遞可為客戶增加價值的專業(yè)理念及系統(tǒng)。 |
| 曾培訓(xùn)過的客戶： | 森睿管理顧問類似主要項目經(jīng)驗包括： 2007-2009年度 武漢 武商集團店長集訓(xùn)營培訓(xùn)項目 2006-2007年度 無錫 華地集團店長集訓(xùn)營培訓(xùn)項目 2006-2009年度 上海 香港新世界百貨集團高級營運管理研修班 2007-2009年度 上海 永安百貨管理人員年度集訓(xùn)項目 2009年度 西安 海航商業(yè)控股西安民生集團高級后備干部集訓(xùn)班 2009年度 濟南 濟南華聯(lián)商廈管理人員年度培訓(xùn)項目 2010年度 廣州 天河城集團高級管理人員營運能力提升系列培訓(xùn)項目 2010年度 杭州 中都百貨中高層管理人員年度培訓(xùn)項目 …… 曾經(jīng)提供過顧問及培訓(xùn)服務(wù)的客戶: 香港新世界百貨、東方商廈、武商集團、沃爾瑪、上海第一八佰伴、江蘇華地、武漢群光、華潤集團、新華聯(lián)、蘇寧電器連鎖、永樂家電、耐克、奧德臣服飾、朗維高服飾、思凡服飾、自由鳥服飾、龍浩鞋業(yè)、歐米茄、施華洛世奇水晶、伊泰蓮娜、玫琳凱、周大福、上海恒鉆珠寶、可口可樂、百事可樂、樂百氏、維他食品、李錦記、生力啤酒、雀巢；柯達、中國郵政、南方航空、上海地鐵、寶供物流、聯(lián)邦快遞…… |
注：邀請該培訓(xùn)機構(gòu)做培訓(xùn)，可聯(lián)系在線客服。
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