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深圳市邁迪爾企業(yè)管理咨詢有限公司
| 單位名稱： | 深圳市邁迪爾企業(yè)管理咨詢有限公司 |
|---|---|
| 成立時間： | |
| 培訓(xùn)領(lǐng)域： | 談判技巧 |
| 介紹： | 一﹑公司概況：
邁迪爾企業(yè)管理咨詢有限公司（以下簡稱“邁迪爾”）是一家專業(yè)從事標(biāo)桿企業(yè)考察與企業(yè)培訓(xùn)的服務(wù)機構(gòu)。公司在創(chuàng)立之初就立志成為客戶首選的培訓(xùn)品牌，秉承“分享最佳管理智慧，傳承最佳管理實踐”的企業(yè)使命，邁迪爾人正通過不懈的努力和實踐創(chuàng)新為客戶創(chuàng)造越來越多的價值。
公司計劃于2 1 年組織多期各行業(yè)企業(yè)界人士喜歡的標(biāo)桿企業(yè)探索項目。如，課題之一：探索浙商企業(yè)做強做大之道，參訪阿里巴巴、西子奧的斯、娃哈哈等等，零距離學(xué)習(xí)浙江企業(yè)抵御金融危機之道，企業(yè)創(chuàng)新管理之道，學(xué)習(xí)浙江企業(yè)市場營銷之道。課題之二：走進(jìn)蒙牛、小肥羊等，學(xué)習(xí)成長冠軍的品牌運營之策、企業(yè)經(jīng)營之道、總結(jié)其成功的案例和失敗的教訓(xùn)，其中將詳細(xì)解讀這些企業(yè)的文化建設(shè)、制度建設(shè)、人力資源體系、品牌策略等等。 二﹑資源優(yōu)勢： 作為國內(nèi)專注于從事標(biāo)桿考察服務(wù)和培訓(xùn)的學(xué)習(xí)機構(gòu)，邁迪爾有著同行無可比擬的資源和技術(shù)優(yōu)勢。匯集了大陸及臺灣企業(yè)界眾多資深管理專家，并與深圳高新協(xié)會、臺灣中華人力資源協(xié)會、新加坡制造商聯(lián)合會、中山大學(xué)、美的學(xué)院、阿里巴巴、明基、西子奧的斯、蒙牛等一流機構(gòu)與標(biāo)桿企業(yè)建立起緊密的合作關(guān)系。曾經(jīng)邀請了蒙牛乳業(yè)的董事長牛根生、副總裁孫先紅、胡蘇東；華為集團副總裁胡勇；明基集團全球副總裁洪宜幸；華立集團副董事長帥新武；先行品牌總經(jīng)理高俊剛；美的學(xué)院院長黃治國；芒果網(wǎng)客服中心總經(jīng)理羅雋等企業(yè)高管分享企業(yè)管理經(jīng)驗，并針對性組織華為、明基的創(chuàng)立時期的實戰(zhàn)元老作為我們的專家顧問，為客戶組織專題性的實踐培訓(xùn)指導(dǎo)，保證為客戶提供高質(zhì)量、高水準(zhǔn)、而且實戰(zhàn)的準(zhǔn)確有效服務(wù)。 三、邁迪爾產(chǎn)品及服務(wù)體系 邁迪爾秉承以“分享最佳管理知識，傳承最佳管理實踐”為使命，致力于搭建企業(yè)深度交流平臺，引領(lǐng)企業(yè)全新學(xué)習(xí)模式。如今已形成標(biāo)桿考察研修班﹑標(biāo)桿考察定制﹑標(biāo)桿管理輸出三大業(yè)務(wù)模塊，5大系列，25家標(biāo)桿企業(yè)考察線路將為企業(yè)提供全方位，立體式的管理培訓(xùn)和標(biāo)桿考察服務(wù)。 標(biāo)桿考察研修班： 今天的潮流是學(xué)習(xí)。很多企業(yè)也在大張旗鼓地進(jìn)行學(xué)習(xí)型組織建設(shè)。但是，我們究竟該如何學(xué)習(xí)？我們該向誰來學(xué)習(xí)？這是很多企業(yè)都比較困擾的話題。走進(jìn)標(biāo)桿企業(yè)，向標(biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí)無疑是最好的學(xué)習(xí)方式之一。走進(jìn)標(biāo)桿企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境、企業(yè)環(huán)境、人文環(huán)境，親身與標(biāo)桿企業(yè)管理層、員工接觸、交流、分享。只有這樣我們的學(xué)習(xí)才能看到效果。 讀萬卷書，行萬里路。2 1 年，邁迪爾聯(lián)合多家國內(nèi)知名培訓(xùn)機構(gòu)強勢推出系列國內(nèi)外標(biāo)桿考察研修課程，邁迪爾也將秉承著高品質(zhì)、高規(guī)模的運作模式，使得邁迪爾的標(biāo)桿考察研修課程對客戶價值最大化。 標(biāo)桿考察定制： 市場競爭日趨激烈的21世紀(jì)，個人要在人才濟濟的職場上成為炙手可熱的搶手人物、掌握優(yōu)先權(quán)，需要不斷地充電、學(xué)習(xí)和提升；企業(yè)要在競爭對手林立的商場上獲取絕對優(yōu)勢、坐穩(wěn)江山或者迎頭趕上，也需要不斷地完善、升級。而學(xué)習(xí)就是最有效的方法就是向標(biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí)，即選定一個標(biāo)桿企業(yè)，全面，全力地學(xué)習(xí)，毫不懷疑的學(xué)習(xí)，不折不扣的學(xué)習(xí)。 邁迪爾為企業(yè)準(zhǔn)備了5大系列（標(biāo)桿管理之道﹑標(biāo)桿服務(wù)之道﹑標(biāo)桿營銷之道﹑標(biāo)桿學(xué)習(xí)之道﹑國外標(biāo)桿考察），25家企業(yè)（蒙牛，華為，美的，阿里巴巴等）路線供您選擇。將為客戶量身定制符合自身需求的標(biāo)桿對象和學(xué)習(xí)方式。 標(biāo)桿管理輸出： 針對大中型企業(yè)、區(qū)域性的培訓(xùn)機構(gòu)，邁迪爾公整合國內(nèi)眾多標(biāo)桿企業(yè)資深經(jīng)理人資源，力求將：“華為，蒙牛，美的，明基等企業(yè)成功管理和培訓(xùn)模式、實例、實人（親自做過企業(yè)相關(guān)工作的資深經(jīng)理人）、實踐性培訓(xùn)”輸出到全國各地，如今已經(jīng)成熟的品牌內(nèi)訓(xùn)課程有： 領(lǐng)導(dǎo)力系列：《領(lǐng)導(dǎo)者識人用人之道》﹑《FLP課程》﹑《變革中的領(lǐng)導(dǎo)力》 人力資源系列：《HR地圖之系統(tǒng)工程設(shè)計》﹑《非人課程》﹑《績效管理實務(wù)》 企業(yè)文化系列：《巔峰戰(zhàn)將訓(xùn)練營》﹑《軟性企業(yè)文化建設(shè)》﹑《打造幸福企業(yè)》 管理技能系列：《有效管理溝通實戰(zhàn)訓(xùn)練》﹑《MTP課程》 企業(yè)培訓(xùn)系列：《TTT企業(yè)培訓(xùn)師培養(yǎng)》（初，中級）《企業(yè)高效培訓(xùn)體系建立》 職業(yè)素養(yǎng)系列：《經(jīng)理人商務(wù)魅力提升訓(xùn)練》﹑《新員工職業(yè)化訓(xùn)練》 三、邁迪爾優(yōu)勢 ◆ 邁迪爾顧問團隊擁有多年的標(biāo)桿企業(yè)考察策劃和實踐經(jīng)驗，團隊成員已經(jīng)策劃和執(zhí)行過多期標(biāo)桿企業(yè)考察項目，邁迪爾人能夠及時了解行業(yè)最新動態(tài)，提供最貼近行業(yè)的優(yōu)質(zhì)標(biāo)桿考察和培訓(xùn)產(chǎn)品。 ◆ 擁有多位全職標(biāo)桿考察策劃師和專業(yè)客服，與國內(nèi)1 余位企業(yè)管理專家組成強大的標(biāo)桿考察專家咨詢隊伍。具備最專業(yè)的標(biāo)桿考察和培訓(xùn)策劃能力，以精英團隊成就精英客戶。 ◆ 擁有培訓(xùn)咨詢行業(yè)優(yōu)質(zhì)資源整合能力，與中山大學(xué)、清華大學(xué)研究院、深圳高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)協(xié)會，臺灣中華人力資源協(xié)會等多家知名高校和協(xié)會團隊結(jié)成友好合作伙伴。與蒙牛、美的、比亞迪、阿里巴巴、芒果網(wǎng)、研祥等多家知名企業(yè)達(dá)成標(biāo)桿考察緊密合作伙伴。 ◆ 嚴(yán)格遵守行業(yè)規(guī)范和從業(yè)職業(yè)道德，在客戶、講師及同行業(yè)中享有良好的口碑。 四、邁迪爾專家團隊（部分）： 洪宜幸—融合全球智慧的職業(yè)經(jīng)理人 現(xiàn)任邁迪爾企業(yè)管理咨詢公司首席顧問 曾任明基集團全球副總裁、明基亞太區(qū)總經(jīng)理、宏基中國區(qū)總經(jīng)理 蒙代爾大學(xué)客座教授 3 年服務(wù)于宏碁和明基集團，曾歷任明基集團亞太區(qū)總經(jīng)理，宏基國際副總經(jīng)理，SERVEX 總經(jīng)理，宏基信息(中國) 有限公司總經(jīng)理，明基集團全球副總裁、明基逐鹿軟件(蘇州)有限公司總經(jīng)理。作為宏基第一批國際化人才，洪宜幸先生在宏基一直從事國際化戰(zhàn)略管理以及跨文化管理，推動企業(yè)品牌行銷，對品牌的全球化運作有豐富的經(jīng)驗和獨到的見解。 任職明基集團全球副總裁之時，負(fù)責(zé)明基集團涵蓋中國、中東、東南亞各國包括日本、韓國在內(nèi)的1 多個國家和地區(qū)的通路行銷業(yè)務(wù)，積累了豐富的企業(yè)經(jīng)營管理、供應(yīng)鏈管理及全球化運作經(jīng)驗。 朱先春—企業(yè)成長管理專家 企業(yè)成長管理學(xué)專家 “5+2企業(yè)成長問題診斷分析模型”主要構(gòu)建者 邁迪爾企業(yè)管理咨詢有限公司特聘顧問 中山大學(xué)管理與IT咨詢中心資深研究員 【實戰(zhàn)經(jīng)歷】擁有大型國有企業(yè)（中國石油）和廣州市最大的民營科技企業(yè)（新太集團）前后16年不同崗位工作閱歷（其中超過12年企業(yè)中高層管理經(jīng)歷），具有六年專業(yè)管理咨詢和管理培訓(xùn)經(jīng)驗。 【研究成果】著作：《企業(yè)成長問題診斷》、 《中國民營經(jīng)濟反思》 【服務(wù)案例】萬和集團、廣特電氣、深圳移動、洛鉬集團、中宏集團等二十多家企業(yè)和機構(gòu) 羅勁—集團管控及財務(wù)管理專家 邁迪爾企業(yè)管理咨詢資深顧問 中山大學(xué)管理與IT咨詢中心研究員 中國注冊會計師 【實戰(zhàn)經(jīng)歷】11年大型企業(yè)高管經(jīng)歷，先后任中國飼料集團下屬企業(yè)財務(wù)總監(jiān)、項目總監(jiān)、董事總經(jīng)理；5年管理咨詢和管理培訓(xùn)專業(yè)經(jīng)驗。 【研究成果】著有《企業(yè)成長問題診斷》（合著）等專著，發(fā)表管理專業(yè)文章數(shù)十篇。 【服務(wù)案例】萬和集團、廣特電氣、深圳移動、洛鉬集團、中宏集團等二十多家企業(yè)和機構(gòu)。 |
| 曾培訓(xùn)過的客戶： | 國內(nèi)知名企業(yè) |
注：邀請該培訓(xùn)機構(gòu)做培訓(xùn)，可聯(lián)系在線客服。
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