機(jī)構(gòu)分類
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深圳市時(shí)代智慧企業(yè)管理咨詢有限公司
| 單位名稱： | 深圳市時(shí)代智慧企業(yè)管理咨詢有限公司 |
|---|---|
| 成立時(shí)間： | 2002 |
| 培訓(xùn)領(lǐng)域： | 談判技巧 |
| 介紹： | 時(shí)代智慧（TWM）（香港RPC管理顧問咨詢中心），是香港國際經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院大陸唯一的戰(zhàn)略合作教育機(jī)構(gòu)，華夏管理培訓(xùn)網(wǎng)的運(yùn)營實(shí)體，主要從事企業(yè)管理咨詢和培訓(xùn)服務(wù)。中心自98年成立以來，在華南地區(qū)享有極高的知名度和美譽(yù)度。迄今為止，已經(jīng)為近千家企業(yè)提供過各種形式的咨詢服務(wù)，客戶涵蓋了電子電器、石油、通訊、計(jì)算機(jī)IT行業(yè)、金融保險(xiǎn)、建材、食品、機(jī)械、禮品包裝、塑料五金/模具、電線電纜等十幾個(gè)行業(yè)領(lǐng)域。 機(jī)構(gòu)師資由資深顧問以及業(yè)界知名專家組成，顧問師都有企業(yè)高層運(yùn)作管理經(jīng)歷，具有豐富工作經(jīng)驗(yàn)和務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。中心與國際多家著名管理機(jī)構(gòu)和協(xié)會(huì)建立了廣泛和緊密的合作關(guān)系，其中與中國物流協(xié)會(huì)、香港國際經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院、中國管理培訓(xùn)共同體、華南財(cái)務(wù)管理高峰論壇、階梯式國際訓(xùn)練機(jī)構(gòu)、中國青年科學(xué)家基地、深圳博士協(xié)會(huì)、以及深圳歸國留學(xué)生聯(lián)誼會(huì)等多家組織共同建立研究課題，資源共享；同時(shí)本中心還與世界同行麥肯錫建立等其它咨詢機(jī)構(gòu)廣泛合作，不僅吸納了國際上最先進(jìn)的管理技巧和實(shí)踐方法，而且熟悉中外合資企業(yè)的跨文化管理，可提供針對性強(qiáng)的專項(xiàng)管理變革咨詢和體系建立改進(jìn)咨詢。 |
| 曾培訓(xùn)過的客戶： | 中國電信、招商銀行總部、中石油、中石化、中國銀行深圳支行、可口可樂、上海金絲猴、富士施樂、愛立信（重慶）、美的電器、平安保險(xiǎn)、康佳集團(tuán)、海信集團(tuán)、三九集團(tuán)、大亞灣核電、鹽田國際、萬科地產(chǎn)、潤訊通訊、深圳高新園區(qū)、EPSON公司、TCL、長城計(jì)算機(jī)深圳股份有限公司、南方中集集裝箱制造有限公司等等。 |
注：邀請?jiān)撆嘤?xùn)機(jī)構(gòu)做培訓(xùn)，可聯(lián)系在線客服。
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