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張馳國際管理咨詢集團(tuán)
| 單位名稱： | 張馳國際管理咨詢集團(tuán) |
|---|---|
| 成立時間： | 2001 |
| 培訓(xùn)領(lǐng)域： | 談判技巧 |
| 介紹： | 張馳國際管理咨詢集團(tuán)專注于向客戶提供六西格瑪(6 sigma)、精益生產(chǎn)(LP)、精益六西格瑪(lean six sigma)、六西格瑪設(shè)計(DFSS)、可靠性及品質(zhì)領(lǐng)域的各類專項技術(shù)服務(wù)。公司擁有全球一流的管理專家團(tuán)隊，包括精益生產(chǎn)專家、可靠性方面的學(xué)術(shù)帶頭人、全國六西格瑪專家組成員多名、日本田口學(xué)會會員、在國內(nèi)首次引進(jìn)田口技術(shù)的專家學(xué)者、國家級QCC診斷師等。在六西格瑪、六西格瑪設(shè)計、精益生產(chǎn)、可靠性工程等方面擁有絕對領(lǐng)先優(yōu)勢。國內(nèi)首部六西格瑪專著首部MINITAB專著首部黑帶專著。首家實施精益六西格瑪項目首家實施六西格瑪設(shè)計項目首界國家六推委專家委員一次實施項目數(shù)最多:156個。中國六西格瑪?shù)旎艘浴皩⒆钕冗M(jìn)管理技術(shù)與中國的企業(yè)文化及管理特點相結(jié)合，幫助國內(nèi)企業(yè)突破性提升管理績效，與客戶共同成功”為己任，以專業(yè)、敬業(yè)的工作風(fēng)格，求真、務(wù)實的工作態(tài)度得到業(yè)界的認(rèn)同，目前已幫上千家公司進(jìn)行過六西格瑪、精益生產(chǎn)、精益六西格瑪、六西格瑪設(shè)計和品質(zhì)、現(xiàn)場管理專項技術(shù)方面的培訓(xùn)，并成功幫助十?dāng)?shù)家企業(yè)成功導(dǎo)入六西格瑪管理，培養(yǎng)黑帶超過2 人，綠帶超過5 人。幫助企業(yè)通過六西格瑪項目獲得財務(wù)收益超過1 億元人民幣。張馳公司將以一如既往的為您提供滿意的服務(wù)。 |
| 曾培訓(xùn)過的客戶： | 輔導(dǎo)過的部分公司名錄： 東菱集團(tuán)、 武漢鋼鐵、濟(jì)南鋼鐵、本溪鋼鐵、中國移動深圳分公司、 臺達(dá)電子、 TRULY半導(dǎo)體、雅剛電子、中國航天、海光電子、力可興電池 、富士康、萬向錢潮、正泰電器 、友星電子 、圣陽電源 、萬欣科技 、瑞士百超機(jī)械、世都科技、九鼎科技.... 培訓(xùn)過的部分公司名錄 中國建設(shè)銀行、華粵寶電池、武漢中煙、中國石化、PHILIP 、美國埃森哲、中電集團(tuán)、中國移動、日本和林電子、柳工機(jī)械、臨工機(jī)械、 TCL集團(tuán)、汕頭超聲電子、偉易達(dá)、太平人壽、三洋光電、宇龍計算機(jī)通訊、艾默生、光寶科技、德賽集團(tuán)、美的集團(tuán)、中集集團(tuán)、三星、富士、好易通、東風(fēng)本田、廣州麥芽、.... |
注：邀請該培訓(xùn)機(jī)構(gòu)做培訓(xùn)，可聯(lián)系在線客服。
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