| 單位名稱: | 鵬遠(yuǎn)(北京)企業(yè)管理有限公司 |
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| 成立時間: | 2009年 |
| 培訓(xùn)領(lǐng)域: | 談判技巧 |
| 介紹: | 鵬遠(yuǎn)咨詢成立于2 9年,是中國首家專注于危機(jī)管理咨詢以及系統(tǒng)培訓(xùn)的咨詢公司。自公司成立來,先后為包括中國移動、國家電網(wǎng)、三元奶粉、三全食品、康師傅等5 多家知名企業(yè)的品牌危機(jī)及產(chǎn)品質(zhì)量危機(jī)提供咨詢服務(wù),幫助合作伙伴實現(xiàn)危機(jī)逆轉(zhuǎn)走出困境。在長期的實戰(zhàn)過程中,鵬遠(yuǎn)咨詢形成了一套針對本土環(huán)境、更加適合中國企業(yè)的危機(jī)管理咨詢體系。 長期的研究以及豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗形成了有中國特色的觀點和知識體系,并轉(zhuǎn)化成專業(yè)系統(tǒng)的、更加適合中國企業(yè)的危機(jī)管理培訓(xùn)課程。迄今為止擁有包括危機(jī)公關(guān)、突發(fā)事件應(yīng)對、企業(yè)新聞發(fā)言人、危機(jī)管理、投訴管理等幾類經(jīng)過市場千錘百煉的成熟課件。 鵬遠(yuǎn)咨詢先后為可口可樂、百事可樂、法國威立雅、中國移動、海南航空、統(tǒng)一(中國)、康師傅、黑龍江移動、哈藥集團(tuán)、廣東郵政在內(nèi)的3 家國內(nèi)外知名企業(yè)提供危機(jī)公關(guān)、媒體應(yīng)對、公共關(guān)系等的培訓(xùn)工作,深厚的理論研究、豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗、系統(tǒng)的課程體系、互動啟發(fā)式的教學(xué),受到了企業(yè)的熱烈歡迎。 咨詢體系:風(fēng)險管理、危機(jī)管理、媒體公關(guān)、網(wǎng)絡(luò)公關(guān)、危機(jī)傳播等 培訓(xùn)體系:風(fēng)險管理、危機(jī)管理、輿情管理、媒體公關(guān)、新聞發(fā)言人等 服務(wù)行業(yè):醫(yī)藥、化工、銀行、電力、汽車、房地產(chǎn)、電信、醫(yī)院、水務(wù)、食品、藥店、政府等 我們的目標(biāo):成為企業(yè)不可或缺的戰(zhàn)略伙伴 我們的使命:為企業(yè)提供專業(yè)、系統(tǒng)、針對性強(qiáng)的危機(jī)管理咨詢與培訓(xùn)服務(wù) 戰(zhàn)略遠(yuǎn)景:成為中國最專業(yè)的危機(jī)管理服務(wù)提供商 |
| 曾培訓(xùn)過的客戶: | 可口可樂、百事可樂、法國威立雅、中國移動、海南航空、統(tǒng)一(中國)、康師傅、黑龍江移動、哈藥集團(tuán)、廣東郵政 |
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