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北京華創(chuàng)精益企業(yè)管理咨詢有限公司
| 單位名稱： | 北京華創(chuàng)精益企業(yè)管理咨詢有限公司 |
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| 成立時間： | |
| 培訓領域： | 談判技巧 |
| 介紹： | 北京華創(chuàng)精益企業(yè)管理咨詢有限公司，國內唯一將生產(chǎn)線精益改善與非生產(chǎn)線精益管理相結合的管理咨詢有限公司，雙倍提升企業(yè)效益。公司前身為維新（中國）管理研究院-維新精益管理技術咨詢（北京）有限公司，由于發(fā)展需求，更名為華創(chuàng)精益。公司以非生產(chǎn)線精益管理為始，首創(chuàng)精益非生產(chǎn)線與生產(chǎn)線的雙線合璧，最大限度挖掘企業(yè)內部利潤區(qū)，以精益理念幫促中國企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)管理升級。爭做國內領先、世界知名的實效型管理咨詢公司。 公司以精益管理咨詢和實用軟件為發(fā)展核心，以精益為原點支柱，根據(jù)企業(yè)經(jīng)營實踐，研發(fā)出驅動精益利益機制的整體績效考核；實現(xiàn)企業(yè)精益化管控的精益預警管理；實現(xiàn)人類思維精益化的精益思維方式；以及推動精益理念落實的精益執(zhí)行力。我們認為精益理念絕不僅僅是降低成本，它不僅意味著企業(yè)內部通過節(jié)能產(chǎn)出提升綜合利潤，而且也涵蓋著企業(yè)外部商業(yè)模式的創(chuàng)新精益商業(yè)模式——通過對客戶消費鏈的分析，為客戶提供精益化的消費過程，從而實現(xiàn)商業(yè)模式的創(chuàng)新。 公司咨詢體系以“精益國際化視角與本土化研究”為核心，在企業(yè)全球化背景下，將歐美及日本等發(fā)達國家企業(yè)的生存發(fā)展體系，與中國本土企業(yè)經(jīng)營實踐相結合，尋找到一條真正契合中國企業(yè)生存發(fā)展的精益之路。核心價值以強大企業(yè)內部精益管理，減少對外部環(huán)境的依賴，獲得企業(yè)雙倍利潤增長的管理機制。 |
| 曾培訓過的客戶： | 服務企業(yè)：麥當勞、星巴克、黑龍江日報集團、天津立飛集團、宇宙星國際服裝、英倫美家家居、可口可樂、中通客車、神威藥業(yè)、哈藥集團、東阿阿膠、東風汽車、西子集團、三寶集團、奔馳汽車、新航集團等上百家企事業(yè)單位 |
注：邀請該培訓機構做培訓，可聯(lián)系在線客服。
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