| 單位名稱: | 合肥零隙管理技術(shù)有限公司 |
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| 成立時間: | 20110516 |
| 培訓領(lǐng)域: | 談判技巧 |
| 介紹: | 零隙精益管理顧問有限公司是一家專業(yè)的“精益生產(chǎn)管理”咨詢機構(gòu)。提供以精益現(xiàn)場5S、精益運營JIT、效率改善IE 、班組日常管理、現(xiàn)場改善、績效改善、TPM、六西格瑪、SCM供應鏈管理、精益研發(fā)等,為核心課題的管理咨詢服務(wù)。
精益生產(chǎn)是當今世界上最成功的管理體系,零隙通過大量的精益咨詢實踐,積累了豐富的案例及實戰(zhàn)經(jīng)驗。零隙的核心競爭力是幫企業(yè)通過精益改善消除內(nèi)部浪費,實現(xiàn)對客戶的完美服務(wù),專業(yè)指導企業(yè)應用先進的看板管理等精益改善工具,最大限度地降低庫存而又保障客戶需求;實現(xiàn)“一個流”、全面改善、防錯Poka-Yoke、生產(chǎn)線平衡以及5S目視管理、標準化作業(yè)等管理改善,從而降低成本、提高設(shè)備/人的效率,減少異常不良率等各種浪費,使全員意識革新,現(xiàn)場充滿活力。大量精益改善案例證明精益管理體系能夠為企業(yè)減少庫存5 %-7 %,縮短生產(chǎn)周期3 %-5 %,人工效率提高35%,減員2 %,制造成本下降25%。 最終實現(xiàn)“零”浪費的精益管理,柔性生產(chǎn)快速應對市場,提升企業(yè)核心競爭力。 |
| 曾培訓過的客戶: | 三一重工、山東常林集團、天津力神集團、安徽江淮、合肥格力、安徽毅昌、渤海中石油、重慶耀勇減震、歐普照明、株洲時代、南車集團、安徽森力電子、伊利乳業(yè)、株冶集團、太鋼、中國一重、顧家家具、上海故事服飾、蕪湖美的、TCL、三愛海陵。。。。中國制造業(yè)! |
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