| 單位名稱: | 深圳清華大學(xué)研究院 |
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| 成立時(shí)間: | 1996 |
| 培訓(xùn)領(lǐng)域: | 談判技巧 |
| 介紹: | 深圳清華大學(xué)研究院是深圳市政府和清華大學(xué)于1996年12月共建的、以企業(yè)化方式運(yùn)做的正局級(jí)事業(yè)單位,雙方各占5 %股份,實(shí)行理事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。研究院一期占地面積1.6萬(wàn)平米、建筑面積3.2萬(wàn)平米,1999年8月落成使用。 研究院在實(shí)踐中創(chuàng)立了“四不象”理論。即:研究院既是大學(xué)又不完全象大學(xué),文化不同;研究院既是科研機(jī)構(gòu)又不象科研院所,內(nèi)容不同;研究院既是企業(yè)不完全象企業(yè),目標(biāo)不同;研究院既是事業(yè)單位又不完全象事業(yè)單位,機(jī)制不同。 在“四不象”理論和“創(chuàng)新、高效、務(wù)實(shí)、包容”八字院訓(xùn)的指導(dǎo)下,研究院定位于充當(dāng)清華大學(xué)推進(jìn)區(qū)域科技經(jīng)濟(jì)發(fā)展的典范、珠江三角洲高科技上市公司的搖籃和華南地區(qū)人才培養(yǎng)的重要基地。并據(jù)此提出了四個(gè)主要發(fā)展目標(biāo):第一,推出一大批擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、面向市場(chǎng)的科技成果;第二,加速科技成果的轉(zhuǎn)化;第三,培育高科技創(chuàng)業(yè)企業(yè);第四,培養(yǎng)高層次人才 |
| 曾培訓(xùn)過(guò)的客戶: | 高端培訓(xùn),一般是公司的總經(jīng)理,高管人員,中層干部,善于提升自己的人員. |
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