| 單位名稱: | 深圳市貝朗管理咨詢顧問有限公司 |
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| 成立時間: | 2005 |
| 培訓領域: | 談判技巧 |
| 介紹: | 貝朗公司主體業(yè)務由企業(yè)管理咨詢、貝朗熱點公開課和集成應用式管理培訓三個主要業(yè)務領域組成。 深圳市貝朗管理顧問有限公司是國內(nèi)知名的管理咨詢機構,也是國內(nèi)最專業(yè)的管理培訓機構( www.bapx.cn)。貝朗培訓為你提供實用、系統(tǒng)、科學的管理培訓服務,為企業(yè)干部培訓提供精品課程。這些課程廣泛分布在系統(tǒng)管理方法、直線經(jīng)理的人力資源管理技能、企業(yè)戰(zhàn)略、領導力、業(yè)務流程、績效管理、薪酬激勵和干部基礎管理技能等諸多方面。 貝朗熱點公開課是針對與企業(yè)相關的經(jīng)濟管理熱點問題和普遍存在的典型管理問題開發(fā)的管理培訓課程。貝朗熱點公開課由專門的課程開發(fā)團隊規(guī)劃和開發(fā),不定期發(fā)布。本公開課系列的主要特點是: (一) 針對熱點問題和企業(yè)普遍存在的典型問題,探討有效的管理解決方案; (二) 所有公開課均通過嚴格的課程開發(fā)流程,并經(jīng)過嚴格評審后推向市場; (三) 部分公開課為企業(yè)管理細分專業(yè)領域的應用性課程,我們通過精心的內(nèi)容設計,使之成為全新的課程; (四) 所有公開課均以專業(yè)性和實用性見長,而不采取表演式演繹方法,力求客戶從中獲得新知識、新啟發(fā)和新方法; (五) 貝朗熱點公開課以主講專家或?qū)<医M合方式推出; (六) 公開課主要以貝朗公司為主辦平臺,全部通過渠道合作方式進行推廣和銷售。 |
| 曾培訓過的客戶: | 深圳童裝企業(yè)人力資源體系建設項目 IT系統(tǒng)集成企業(yè)流程優(yōu)化咨詢項目 品牌服裝生產(chǎn)企業(yè)基于流程的人力資源管理咨詢項目 家族企業(yè)人力資源管理咨詢項目 深圳電子行業(yè)上市公司企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型咨詢項目 系統(tǒng)集成企業(yè)戰(zhàn)略管理咨詢項目 業(yè)務架構重組咨詢項目 掀掉銷售業(yè)績的“天花板” 幫家族企業(yè)老板丟掉感情負擔與人情債 改制企業(yè)的管理規(guī)范 如何讓干部競聘成為系統(tǒng)管理提升的契機 中金嶺南公司五年戰(zhàn)略規(guī)劃 咨詢案例 |
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