| 單位名稱: | 上海經(jīng)邦投資顧問(wèn)有限公司 |
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| 成立時(shí)間: | |
| 培訓(xùn)領(lǐng)域: | 談判技巧 |
| 介紹: | 經(jīng)邦咨詢?cè)醋詮?fù)旦大學(xué)、“經(jīng)邦”二字取自經(jīng)濟(jì)學(xué)的本義:“經(jīng)邦濟(jì)世”之學(xué)。歷經(jīng)十余年辛勤耕耘,經(jīng)邦咨詢已成為國(guó)內(nèi)著名咨詢公司,信譽(yù)卓著,為復(fù)旦大學(xué)科技園重點(diǎn)企業(yè),經(jīng)邦咨詢秉承百年復(fù)旦優(yōu)良學(xué)術(shù)傳統(tǒng),本著“經(jīng)邦濟(jì)世”的精神,將復(fù)旦大學(xué)博大深厚的研究力量與今日中國(guó)的企業(yè)改革實(shí)踐相結(jié)合,致力于推動(dòng)中國(guó)企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中更好地立足市場(chǎng),幫助企業(yè)促進(jìn)管理模式的提升及人力資本價(jià)值提升。公司長(zhǎng)期為客戶提供股權(quán)激勵(lì)、戰(zhàn)略與薪酬、集團(tuán)化公司治理模式、人力資源管理、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、企業(yè)文化、企業(yè)改制等咨詢、培訓(xùn)服務(wù)。經(jīng)邦咨詢的特色是基于企業(yè)實(shí)際,把握企業(yè)內(nèi)外環(huán)境,融匯先進(jìn)的管理思想與豐富的管理實(shí)踐,從企業(yè)制度入手,為企業(yè)提供個(gè)性化、可操作的管理咨詢方案。經(jīng)邦咨詢與多家著名學(xué)府、管理機(jī)構(gòu)、知名企業(yè)結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟,擁有廣泛而豐富的資源網(wǎng)絡(luò)。 經(jīng)邦咨詢擁有一支資深的專家團(tuán)隊(duì),管理咨詢顧問(wèn)精通現(xiàn)代企業(yè)管理理論與實(shí)務(wù),核心顧問(wèn)人員具備不同類(lèi)型企業(yè)中高層管理經(jīng)驗(yàn)。公司目前已為IT、金融、貿(mào)易、文化娛樂(lè)、房地產(chǎn)、旅游、媒體、制造、電力、能源、教育等行業(yè)企業(yè)和機(jī)構(gòu)提供了高質(zhì)量的服務(wù)。在中國(guó)企業(yè)管理提升、國(guó)企改制、民企再造等領(lǐng)域成果卓著,先后創(chuàng)下了中國(guó)咨詢行業(yè)眾多個(gè)第一: 第一家采用“股權(quán)釋兵權(quán)”,為多家民營(yíng)企業(yè)成功解決了“元老退出”難題; 第一家將“博弈論”的分析工具引入到中國(guó)企業(yè)咨詢實(shí)際,幫助企業(yè)在戰(zhàn)略制定、股權(quán) 分配、崗位評(píng)估、企業(yè)文化方面進(jìn)行獨(dú)特的應(yīng)用; 第一家提出“人力資源資本化”概念,幫助大量企業(yè)解決了員工激勵(lì)難題; 第一家提出股權(quán)布局理念,并探索出一條“經(jīng)邦模式”; 第一家將咨詢和投資相結(jié)合,走出了咨詢公司發(fā)展的新模式。 經(jīng)邦咨詢的咨詢成果先后被《三聯(lián)周刊》、《新民周刊》、《中國(guó)企業(yè)家》、《IT經(jīng)理世界》、《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》、《南方周末》、《董事會(huì)》等新聞媒體跟蹤報(bào)道。 |
| 曾培訓(xùn)過(guò)的客戶: | 阿里巴巴、寶鋼股份、青島海爾、海南航空、復(fù)星醫(yī)藥等 |
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