| 單位名稱: | 上;壑破髽I(yè)管理咨詢有限公司 |
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| 成立時間: | 2010 |
| 培訓(xùn)領(lǐng)域: | 談判技巧 |
| 介紹: | 上;壑破髽I(yè)管理咨詢有限公司是一家專門從事生產(chǎn)管理咨詢、培訓(xùn)的專業(yè)機(jī)構(gòu),為中國企業(yè)量身定制精益生產(chǎn)整體解決方案。慧制聚集了眾多對精益生產(chǎn)變革領(lǐng)域經(jīng)驗(yàn)豐富并有志于推動中國精益生產(chǎn)進(jìn)程的有志之士,慧制所有顧問均來至于世界5 強(qiáng)企業(yè)的中高層管理職位,推行精益生產(chǎn)八年以上。 慧制咨詢獨(dú)創(chuàng)“教練式咨詢”不僅保障了企業(yè)精益生產(chǎn)變革項目改善績效,且循序漸進(jìn)為企業(yè)培養(yǎng)內(nèi)部精益生產(chǎn)精英人才,為持續(xù)推動精益生產(chǎn)提供動力和支持。 以“精致、典雅、經(jīng)典”為經(jīng)營哲學(xué),慧制咨詢傳授豐田的生產(chǎn)方式靈魂,但并不學(xué)習(xí)豐田汽車的“大”,而是學(xué)習(xí)“勞斯萊斯”的精,用手工創(chuàng)造經(jīng)典的傳奇,每個客戶都將成為慧制的經(jīng)典之作。 慧制把每一次培訓(xùn)、每一次咨詢、每一個客戶當(dāng)成一個作品,慧制顧問要做成藝術(shù)家、造型師,也是鑒賞家。為每一個作品盡心盡力,分擔(dān)打造過程,分享精品工程。 總結(jié)之前多年的咨詢經(jīng)驗(yàn)智慧,創(chuàng)建出一套適合中國企業(yè)的精益生產(chǎn)變革路線圖,擯棄照搬照抄的教條主義,否定了按部就班的條條框框。是精益生產(chǎn)實(shí)踐性培訓(xùn)的先驅(qū),從系統(tǒng)性理解精益思維入手,從試點(diǎn)突破開始,促使企業(yè)理解、嘗試、接受、相信、發(fā)展適合企業(yè)自身的精益模式,從改變行為到逐步改變思維,形成新的企業(yè)精益生產(chǎn)持續(xù)改進(jìn)文化。并為企業(yè)構(gòu)架其運(yùn)營管理系統(tǒng),把精益思想變成企業(yè)運(yùn)營管理的基本準(zhǔn)則、行為規(guī)范。 企業(yè)愿景: 博采眾家所長,獨(dú)創(chuàng)一家之宗,開辟中國制造新思路,成為中國制造 業(yè)杰出合作伙伴,為提升中國制造全球競爭力貢獻(xiàn)智慧。 價值觀: 誠信 正直 包容; 專業(yè) 敬業(yè) 分享; 咨詢和培訓(xùn)理念 把復(fù)雜的理論簡單化; 把每一個項目看著是一個作品; 精心呵護(hù)每一個客戶,心懷感激; 不斷學(xué)習(xí),持續(xù)改進(jìn),與客戶、員工共同成長; |
| 曾培訓(xùn)過的客戶: | 部分咨詢客戶: 無錫工裝自控(日資):精益生產(chǎn)系統(tǒng)導(dǎo)入 蘇州羅杰斯科技(美資):精益生產(chǎn)系統(tǒng)導(dǎo)入和精益系統(tǒng)設(shè)計 歐文斯科寧(美資):現(xiàn)場改善與效率提升 上海GE 塑料(美資):。耄幔睿猓幔顚(shí)施評估和流程設(shè)計 佳木斯煤機(jī)(美資):精益生產(chǎn)系統(tǒng)導(dǎo)入 飛利浦電器(歐洲):精益生產(chǎn)導(dǎo)入(參與) 北京比澤爾壓縮機(jī)(德資):現(xiàn)場改善 青島、南京圣戈班玻璃(法資):現(xiàn)場改善與快速切換 昆山通力電梯(芬蘭):現(xiàn)場改善 揚(yáng)州高露潔(合資):現(xiàn)場改善及效率提升 佛山鷹牌陶瓷(新加坡上市公司):精益生產(chǎn)系統(tǒng)導(dǎo)入 重慶格力電器(上市公司):精益現(xiàn)狀評估及系統(tǒng)規(guī)劃 沈陽機(jī)床(國企):精益物流規(guī)劃和內(nèi)部專家訓(xùn)練 南京衛(wèi)崗乳業(yè)(股份):現(xiàn)場改善 青島開世密封件(國企):精益生產(chǎn)線改造 無錫威華機(jī)械(民企):kanban規(guī)劃、實(shí)施、管理 上海三一重工(民企):現(xiàn)狀評估及系統(tǒng)規(guī)劃 部分培訓(xùn)客戶: 南京福特馬自達(dá):精益生產(chǎn)系統(tǒng),價值流分析實(shí)踐 神龍汽車:高管精益理念調(diào)整 上海通用汽車:kanban拉動 上海大眾:kanban拉動 上海大陸集團(tuán):精益生產(chǎn)kanban拉動 常州GE傳感器 :價值流實(shí)踐,kanban拉動 上海海拉車燈:kanban拉動規(guī)劃 馬瑞麗中國(上海): 精益生產(chǎn)系統(tǒng),kanban拉動 青島海爾電器:精益生產(chǎn)系統(tǒng) 廣東飛利浦:精益生產(chǎn)系統(tǒng),kanban拉動,快速切換 東莞諾基亞通信:精益專家,kanban拉動,價值流實(shí)踐 南京西門子通信:kanban拉動 南京愛立信:kanban拉動 杭州東芝信息:工業(yè)工程現(xiàn)場運(yùn)用 蘇州貝雅投資:kanban拉動實(shí)踐 上海沃爾沃建筑:價值流實(shí)踐 沈陽機(jī)床:精益專家,精益物流 常州騰普精機(jī):精益專家,快速切換,kanban拉動 常州法力諾鋼管:快速切換SMED 上海太太樂食品:精益概述 上海施貴寶藥業(yè):精益生產(chǎn)系統(tǒng) 哈爾濱三精藥業(yè):精益生產(chǎn)方式 上海雙鶴藥業(yè):精益生產(chǎn)方式 北京中化集團(tuán):精益專家,高層精益理念調(diào)整 上海紡織集團(tuán):精益5S管理,方針管理 上海惠爾美箱包:5S及現(xiàn)場改善 昆山民豐特紙:高官精益理念調(diào)整,現(xiàn)場改善 蘇州梅艾爾航空:價值流改善周 上海比亞迪電池:kanban拉動 上海瓦錫蘭船舶:5S及目視化 貴州電信:辦公室5S及可視化 杭州泰爾茂醫(yī)療:辦公室5S及可視化 ...。 |
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