| 單位名稱: | 廣州贏中企業(yè)管理咨詢有限公司 |
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| 成立時間: | |
| 培訓(xùn)領(lǐng)域: | 談判技巧 |
| 介紹: | 廣州贏中企業(yè)管理咨詢有限公司
公司簡介:
贏在中國咨詢集團(tuán),是“咨詢式培訓(xùn)模式”的倡導(dǎo)者,是中國企業(yè)培訓(xùn)外包的開拓者,業(yè)務(wù)范圍涉及企業(yè)經(jīng)典特訓(xùn)課程、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、管理咨詢、培訓(xùn)外包、戶外拓展及人力資源外包、管理書籍、音像制品開發(fā)與銷售等相關(guān)領(lǐng)域,是最具實力的企業(yè)培訓(xùn)咨詢整體解決方案外包提供商之一。
贏在中國咨詢集團(tuán),擁有一支以余世維、張錦貴、曾士強(qiáng)等頂級大師為核心的專家團(tuán)隊3 余人,專職講師和顧問1 余人。贏在(中國)企業(yè)顧問已與清華大學(xué)、北京大學(xué)、中山大學(xué)等著名學(xué)府及教育咨詢機(jī)構(gòu),形成戰(zhàn)略合作關(guān)系!已經(jīng)為近1 萬家客戶(其中5 強(qiáng)企業(yè)1 余家)及數(shù)萬名經(jīng)理人提供過培訓(xùn)咨詢服務(wù),是深受客戶關(guān)注和贊譽(yù)的行業(yè)翹楚。 (注:贏在(中國)企業(yè)顧問公司前身品牌:慧泉國際,合智大晟) 旗下公司:柏森拓展! 首席顧問:余世維博士 華人企業(yè)管理培訓(xùn)的權(quán)威 哈佛大學(xué)企管博士后 牛津大學(xué)國際經(jīng)濟(jì)博士后; 當(dāng)今中國最受歡迎的培訓(xùn)名師 華人最為推崇的實戰(zhàn)型培訓(xùn)專家; 被人尊稱為“中國管理培訓(xùn)第一人”; 張錦貴教授 亞洲八大名師之首 被譽(yù)為“華人企業(yè)家第一名嘴” 曾任政治大學(xué)、成功大學(xué)高階管理班、國防大學(xué)、華泰管理學(xué)院教授 三升科技(股)董事長、曼都連鎖企業(yè)、功學(xué)社、康軒文教事業(yè)等多家知名企業(yè)經(jīng)營顧問 首席培訓(xùn)師:李知曉教授 首席咨詢師:陳廣華老師 專家團(tuán)隊:曾仕強(qiáng)、余世維、張錦貴、馬云、唐俊、李光斗、路長權(quán)、李知曉、嚴(yán)正、張利、龍平、陳永芳、周坤、張文等一百多位專家。 核心業(yè)務(wù): 經(jīng)典特訓(xùn):打造團(tuán)隊凝聚力特訓(xùn)營、1 %目標(biāo)達(dá)成系統(tǒng)咨詢式特訓(xùn); 培訓(xùn)外包:企業(yè)年度培訓(xùn)計劃外包、新員工入職前培訓(xùn)外包等; 企業(yè)內(nèi)訓(xùn):企業(yè)中堅工程全方位解決方案; 管理咨詢:企業(yè)文化、人力資源體系、加盟連鎖系統(tǒng)、企業(yè)各種管理制度建設(shè)、營銷體系、組織架構(gòu)等; 一、經(jīng)典特訓(xùn)-打造超強(qiáng)凝聚力團(tuán)隊特訓(xùn) 課程介紹: 采用國際上最盛行的心靈對話、案例模擬等情境模式“教練技術(shù)”,使學(xué)員從不同層面和角度去檢視自己的心態(tài),提升自我洞察能力,發(fā)現(xiàn)自身的盲點與不足,增強(qiáng)對公司的歸屬感、事業(yè)的忠誠度,是一個打造無障礙溝通、責(zé)任、互信、高效、協(xié)作、廢除、經(jīng)濟(jì)、感恩的信息型企業(yè)和超強(qiáng)凝聚力團(tuán)隊的絕佳課程相同。 培訓(xùn)內(nèi)容:1)1 %守諾、守時2)1 %負(fù)責(zé)任3)關(guān)愛、信任4)團(tuán)隊精神5)共贏思考6)開放溝通7)選擇與被迫8)目標(biāo)與障礙9)創(chuàng)新與方法1 )領(lǐng)袖風(fēng)采 課程特色: 植根中國企業(yè)實踐,秉承歐美先進(jìn)教育理念;企業(yè)研究專家+資深咨詢師+富有實踐經(jīng)驗的培訓(xùn)師 讓學(xué)員體驗教學(xué)過程,關(guān)注現(xiàn)實案例。 課程收益: 企業(yè)層面: 激活企業(yè)的基本元素――人,使企業(yè)團(tuán)隊充滿活力;為企業(yè)打造通暢的溝通平臺,減少溝通障礙成本;企業(yè)管理者和員工自我洞察能力得到很大的提升;團(tuán)隊的協(xié)作意識及團(tuán)隊凝聚力得到很大的加強(qiáng)。吸納優(yōu)秀人才,減少優(yōu)秀員工流失;使員工的個人愿景與企業(yè)愿景達(dá)成一致。 員工愿意為企業(yè)、為自己的工作負(fù)責(zé);令員工心態(tài)由被動待命變?yōu)橹鲃舆M(jìn);激勵員工積極向上,獲得更大的滿足感;使員工個人素質(zhì)得到不斷提升。 培訓(xùn)方式:角色演練 活動體驗 小組討論 案例分析 心靈對話 |
| 曾培訓(xùn)過的客戶: | 廣汽集團(tuán)、中汽集團(tuán)、廣西玉柴集團(tuán)、廣汽零部件、中凱國際酒店、萬寶集團(tuán)、華德汽車彈簧、湖南亞泰、大陽摩托、大運(yùn)摩托、益豪摩托、東莞盈聚、創(chuàng)裕服飾、珠江塑業(yè)集團(tuán)、新客隆、金業(yè)集團(tuán)等上千家著名企業(yè) |
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