| 單位名稱: | 廣州擔(dān)當(dāng)企業(yè)管理咨詢有限公司 |
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| 成立時(shí)間: | |
| 培訓(xùn)領(lǐng)域: | 談判技巧 |
| 介紹: | 廣州擔(dān)當(dāng)企業(yè)管理咨詢公司是中國(guó)精益生產(chǎn)管理咨詢最具實(shí)戰(zhàn)能力之一,竭誠(chéng)以豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)幫助企業(yè)提供系統(tǒng)推進(jìn)5S/TPM/JIT等精益管理相關(guān)項(xiàng)目咨詢,培訓(xùn)等服務(wù)。 廣州擔(dān)當(dāng)企業(yè)管理咨詢公司秉承勇于承擔(dān)責(zé)任,致力于客戶的成功來成就自己的服務(wù)理念,通過仔細(xì)把握“現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)物、現(xiàn)實(shí)”三現(xiàn)的務(wù)實(shí)精益生產(chǎn)推行及咨詢風(fēng)格,持續(xù)追求卓越的精益生產(chǎn)推進(jìn)品質(zhì),矢志打造中國(guó)最好的制造業(yè)精益生產(chǎn)推行管理顧問公司。 擔(dān)當(dāng)顧問團(tuán)平均8年以上國(guó)內(nèi)大型制造型企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),其中6年以上汽車制造工藝現(xiàn)場(chǎng)管理及精益生產(chǎn)推進(jìn)實(shí)操經(jīng)驗(yàn),擔(dān)當(dāng)公司擅長(zhǎng)QCD示范生產(chǎn)線建立,現(xiàn)場(chǎng)S、P、Q、C、D、E、M管理規(guī)范建立、工藝規(guī)劃物流改善、產(chǎn)品開發(fā)業(yè)務(wù)周期縮短等價(jià)值工程業(yè)務(wù)分析改善、5S、TPM、JIT、TPS、IE及員工提案等精益生產(chǎn)活動(dòng)推進(jìn)導(dǎo)入與授課,公司可在短時(shí)間內(nèi)通過結(jié)合客戶企業(yè)現(xiàn)狀獨(dú)立策劃全員精益生產(chǎn)推行活動(dòng),并可提供有效的推行資料教材及相應(yīng)課件,達(dá)到大幅度提高公司整體管理水平,為客戶企業(yè)培養(yǎng)大量人才及實(shí)現(xiàn)巨大效益之目的。 |
| 曾培訓(xùn)過的客戶: | 香港忠富服裝有限公司、新中源陶瓷、廣州精工集團(tuán)等 |
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