| 單位名稱: | 北京博士德管理顧問(wèn)有限公司 |
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| 成立時(shí)間: | 2001 |
| 培訓(xùn)領(lǐng)域: | 談判技巧 |
| 介紹: | 北京博士德管理顧問(wèn)有限公司是北京博士德知識(shí)傳播機(jī)構(gòu)旗下的一個(gè)專業(yè)從事企業(yè)管理培訓(xùn)、咨詢的公司,也是國(guó)內(nèi)最早從事精細(xì)化管理培訓(xùn)的專業(yè)機(jī)構(gòu);現(xiàn)已發(fā)展成為以精細(xì)化管理為研究方向、以精細(xì)化管理系統(tǒng)解決方案為產(chǎn)品、集培訓(xùn)和咨詢?yōu)橐惑w的企業(yè)綜合服務(wù)體系,形成了獨(dú)特的培訓(xùn)、咨詢特色:
第一,以研究為先導(dǎo)。從2 5年起,在汪中求先生的主持下,先后召開(kāi)了6次精細(xì)化管理研討會(huì),出版了十余種“精細(xì)化管理”專業(yè)著作,舉辦了兩屆全國(guó)性的精細(xì)化管理論壇。 第二,形成以汪中求先生為帶頭人的專家團(tuán)隊(duì)。專家團(tuán)隊(duì)成員來(lái)自各個(gè)行業(yè),既有理論深厚的管理學(xué)博士后,又有經(jīng)多年企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)歷練的管理專家,為企業(yè)提供專業(yè)的、系統(tǒng)的精細(xì)化管理服務(wù)。 第三,公司形成了以精細(xì)化管理系統(tǒng)解決方案為龍頭,包括精細(xì)化管理特訓(xùn)營(yíng)、精細(xì)化管理國(guó)際流動(dòng)課堂、精細(xì)化管理示范基礎(chǔ)、精細(xì)化管理EMBA總裁班、精細(xì)化管理培訓(xùn)體系規(guī)劃、精細(xì)化管理系統(tǒng)課程規(guī)劃等系統(tǒng)的培訓(xùn)、咨詢產(chǎn)品。 第四,本著“合作多贏、共同發(fā)展”的原則,與全國(guó)3 多個(gè)省市的3 多家培訓(xùn)、咨詢機(jī)構(gòu)建立了聯(lián)系,并與12 多家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)形成了穩(wěn)定的合作關(guān)系,在業(yè)內(nèi)擁有較高的品牌知名度,現(xiàn)年均承擔(dān)培訓(xùn)課程約3 多場(chǎng),累計(jì)培訓(xùn)課程達(dá)1 多場(chǎng)。 第五,通過(guò)提供培訓(xùn)、咨詢等管理服務(wù),與國(guó)家機(jī)關(guān)、大型國(guó)企、跨國(guó)公司、各類民營(yíng)企業(yè)等數(shù)百家企業(yè)建立了穩(wěn)定的客戶聯(lián)系,為精細(xì)化管理研究提供了豐富的數(shù)據(jù),相應(yīng)地也總結(jié)出了一套行之有效的培訓(xùn)、咨詢方法 |
| 曾培訓(xùn)過(guò)的客戶: | 博士德的客戶累計(jì)達(dá)到500多家企業(yè)和政府單位,主要客戶類型有: 大型國(guó)企集團(tuán):中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)石油、中國(guó)遠(yuǎn)洋、中國(guó)銀行、工商銀行等; 大型民企集團(tuán):美的集團(tuán)、比亞迪、百度、阿里巴巴、泰隆銀行、國(guó)美、蘇寧等; 上市公司:大唐電信、清華同方、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)電信、西南鋁業(yè)、澳洋順昌等; 成長(zhǎng)性新興企業(yè):好又多、奧康、中山頂固、博時(shí)基金、歌華有線、德勝洋樓等; 外資及跨國(guó)公司:三星電子、豐田汽車、IBM、HP、松下、NEC、通用集團(tuán)等; 政府單位:中央黨校、國(guó)務(wù)院機(jī)關(guān)事務(wù)管理局、海口市委、海南省旅游局等。 |
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