| 單位名稱: | 科理顧問(wèn)咨詢管理有限公司 |
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| 成立時(shí)間: | 1991 |
| 培訓(xùn)領(lǐng)域: | 談判技巧 |
| 介紹: | 科理于1991年在新加坡創(chuàng)立,是美國(guó)質(zhì)量學(xué)會(huì)(ASQ)企業(yè)會(huì)員,中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)(CAQ)六西格瑪推進(jìn)委員會(huì)常務(wù)理事單位及首批批準(zhǔn)的六西格瑪顧問(wèn)咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)。
科理在顧問(wèn)咨詢領(lǐng)域有近2 年的豐富經(jīng)驗(yàn),自1998年開(kāi)始在亞太區(qū)推行精益六西格瑪改善方案,同時(shí)也是國(guó)內(nèi)最早提供六西格瑪設(shè)計(jì)咨詢服務(wù)的公司。科理在吸收消化西方精益六西格瑪實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,結(jié)合中國(guó)人的思維習(xí)慣、中國(guó)企業(yè)的實(shí)際情況和在中國(guó)企業(yè)實(shí)施精益六西格瑪?shù)慕?jīng)驗(yàn),開(kāi)發(fā)出適合國(guó)內(nèi)企業(yè)實(shí)行的精益六西格瑪導(dǎo)入體系,精益六西格瑪培訓(xùn)教材和咨詢解決方案。先后幫助中化國(guó)際、寶鋼集團(tuán)、五礦集團(tuán)、中國(guó)南車集團(tuán)、鞍鋼集團(tuán)、聯(lián)想集團(tuán)、海爾集團(tuán)、首鋼集團(tuán)、中國(guó)重汽集團(tuán)、上海電氣電站集團(tuán)、比亞迪集團(tuán)等眾多大型企業(yè)成功導(dǎo)入持續(xù)改善管理系統(tǒng)。 科理致力于引入國(guó)外先進(jìn)問(wèn)題解決方法,通過(guò)應(yīng)用精益六西格瑪、六西格瑪設(shè)計(jì)、創(chuàng)新問(wèn)題解決理論、約束理論、供應(yīng)商改善等各類方法和工具,為亞太區(qū)不同行業(yè)企業(yè)提供專業(yè)的管理顧問(wèn)咨詢服務(wù),幫助企業(yè)改善及優(yōu)化價(jià)值流,提高利潤(rùn),實(shí)現(xiàn)短期和長(zhǎng)期目標(biāo)。 目前,科理中國(guó)總部設(shè)在深圳,并在香港、上海、北京設(shè)有分公司。現(xiàn)已成為中國(guó)企業(yè)咨詢與培訓(xùn)領(lǐng)域最具實(shí)力的公司。 |
| 曾培訓(xùn)過(guò)的客戶: | 寶鋼集團(tuán)有限公司、太原鋼鐵、太平人壽保險(xiǎn)有限公司、招商銀行、聯(lián)想集團(tuán)、比亞迪集團(tuán)、中國(guó)重汽集團(tuán)、中化國(guó)際(控股)股份有限公司、美的集團(tuán)、格蘭仕集團(tuán)、DHL、中化國(guó)際物流事業(yè)部等。 |
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