機構(gòu)分類
更多>>內(nèi)訓(xùn)課推薦
- MTP-中層干部核心管理技能提升訓(xùn)練
- 《超越TTT--讓管理者成為培訓(xùn)高手 》
- TS16949內(nèi)審員培訓(xùn)課程
- 績效管理實戰(zhàn)精要
- 成功魔方---領(lǐng)導(dǎo)者的6P促動力
- 企業(yè)自動化運營核動力
- 業(yè)務(wù)人員績效管理培訓(xùn)
- 企業(yè)事業(yè)部制構(gòu)建與管控
- 總裁行銷落地贏
- 績效工作坊
- 《8590后員工職業(yè)化》 ——職業(yè)人生，...
- 互聯(lián)網(wǎng)營銷模式
- 傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略
- 企業(yè)戰(zhàn)略管理與執(zhí)行推進
北京信慧行（中國）企業(yè)研究中心
| 單位名稱： | 北京信慧行（中國）企業(yè)研究中心 |
|---|---|
| 成立時間： | |
| 培訓(xùn)領(lǐng)域： | 談判技巧 |
| 介紹： | 信慧行企業(yè)管理研究中心成立于2 4年，總部設(shè)在北京。中心自成立以來，致力于企業(yè)系統(tǒng)的管理技術(shù)的推廣與應(yīng)用，專注于企業(yè)人力資源管理和發(fā)展戰(zhàn)略的咨詢領(lǐng)域，至今已匯聚了大批具有現(xiàn)代管理智慧的業(yè)內(nèi)精英人士，構(gòu)建了一只極具專業(yè)經(jīng)驗的咨詢隊伍。致力于為企業(yè)培養(yǎng)有能力、能實戰(zhàn)的企業(yè)中高層管理團隊。信慧行提供培訓(xùn)和咨詢服務(wù)。公司經(jīng)營方式為管理系列公開課、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、企業(yè)規(guī)范化管理診斷咨詢、主題式培訓(xùn)。 在公開課及內(nèi)訓(xùn)方面我們應(yīng)用國際先進的管理教練技術(shù)，實現(xiàn)了培訓(xùn)的專業(yè)性、技術(shù)性及可操作性的統(tǒng)一�！盎訙贤�、問題導(dǎo)向、團隊學(xué)習(xí)、案例教學(xué)、體驗式教學(xué)、教練式教學(xué)”為主要特色，融問題解決于培訓(xùn)過程之中，關(guān)注企業(yè)本身，聚焦企業(yè)經(jīng)營管理中的問題難點，力求“一次培訓(xùn)解決一個問題” …… 北京信慧行企業(yè)管理研究中心主要服務(wù)對象為企業(yè)中高層管理人員提供高管教練、管理教練、咨詢和培訓(xùn)服務(wù)，教學(xué)通過教練式引導(dǎo)切割講解 、示范，學(xué)員練習(xí)，確保您每一步都能掌握，即學(xué)即用，案例示范后教練導(dǎo)師與學(xué)員一起討論 、分析，學(xué)員對技術(shù)的掌握不僅可以做到知其然，而且還可以做到知其所以然,注重企業(yè)績效管理過程設(shè)計與管理工具的應(yīng)用，最終協(xié)助企業(yè)提煉出企業(yè)價值模板。 幾年來在廣大客戶的支持下，我們不斷進取，積極創(chuàng)新，自身綜合實力有了很大提高，管理教練培育計劃、從技術(shù)到管理的項目、效果咨詢等項目成功的實施更大程度上幫助企業(yè)“增加利潤、改善效益、提升業(yè)績”！傳統(tǒng)的培訓(xùn)和咨詢模式已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)的滯后于企業(yè)的發(fā)展，如何讓培訓(xùn)更有效果？是管理咨詢公司所面臨的最大挑戰(zhàn)，如何讓管理升級？現(xiàn)在我們最新推出的核心產(chǎn)品效果咨詢已經(jīng)為數(shù)百家企業(yè)服務(wù)并使他們在短期內(nèi)實現(xiàn)了業(yè)績倍增的目的！ |
| 曾培訓(xùn)過的客戶： | 清華房地產(chǎn)金融總裁班、北京大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院、上海交大齊魯商學(xué)院、河北工業(yè)大學(xué)MBA、中央電視臺、海南航空、金和軟件、三一重工、萬達宏順、華美地產(chǎn)、 杜邦大源公司、 中國建設(shè)銀行、太原交通銀行、中建一局、中國國際智力技術(shù)公司、中國國際招標(biāo)公司、中國電信北京研究院、中海油、賽特集團、摩托羅拉總部、中美史克、 拜爾醫(yī)藥、好記星公司、橡果國際、華旗資訊、匯源集團、 吉林錦東集團、 天津正信集團、鞍鋼集團、史丹利化肥股份、中實集團、中國移動重慶公司、中國聯(lián)通沈陽公司，山東恒灃科技、山西煤電集團、內(nèi)蒙赤峰制藥、搜狐、蒙牛、伊利等 成功案例：管理教練：中海油2梯次、運載火箭研究院10梯次、赤峰制藥24梯次等 從技術(shù)到管理項目：廣州智樂4梯次 上海吉凱基因12梯次等 中層勝任力提升：海南航空4梯次 蒙牛4梯次、伊利2梯次等 蘇寧電器店長管理教練、美的空調(diào)全國總經(jīng)理管理教練、江淮汽車管理教練 四川電力培訓(xùn)中心、大連國家電網(wǎng)培訓(xùn)中心、浙江電網(wǎng)培訓(xùn)中心、華北電網(wǎng)等 |
注：邀請該培訓(xùn)機構(gòu)做培訓(xùn)，可聯(lián)系在線客服。
網(wǎng)站備案號：粵ICP備14053066號-1 版權(quán)所有：英盛企管
Copyright 2015 Enterprise Management Training Center All Rights Reserved.
