| 單位名稱: | 廣州吉利企業(yè)管理顧問(wèn)郵箱公司 |
|---|---|
| 成立時(shí)間: | 2008年 |
| 培訓(xùn)領(lǐng)域: | 談判技巧 |
| 介紹: | 2 8年6月,廣州吉利企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司于廣州開(kāi)發(fā)區(qū)注冊(cè)成立。公司自成立以來(lái),立足華南地區(qū),面向全國(guó),已在北京、上海、蘇州、杭州、成都、西安、太原,以及華南地區(qū)為3 多家企業(yè)提供過(guò)咨詢與培訓(xùn)服務(wù)。 公司立足于為客戶提供人力資源管理系統(tǒng)解決方案和人才成長(zhǎng)培訓(xùn)服務(wù),包括勝任素質(zhì)模型構(gòu)建、績(jī)效管理、員工激勵(lì)與薪酬體系優(yōu)化、企業(yè)培訓(xùn)體系的搭建,特別專注于員工職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)能力提升培訓(xùn)業(yè)務(wù)。 吉利的培訓(xùn)突出可靠和靈活兩個(gè)方面,在為客戶提供服務(wù)的過(guò)程中,既響應(yīng)客戶獨(dú)特的需要,又保證穩(wěn)定可靠的授課質(zhì)量。一方面,響應(yīng)客戶的獨(dú)特需求,靈活設(shè)計(jì)課程。我們的服務(wù)流程包括: 需求調(diào)研和分析:當(dāng)客戶面臨明確的業(yè)務(wù)問(wèn)題的時(shí)候, 我們的顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)通過(guò)調(diào)研,分析和評(píng)估,幫助客戶定義培訓(xùn)需求。 課程設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā):在與顧客確定培訓(xùn)需求后,開(kāi)展培訓(xùn)設(shè)計(jì)或者有針對(duì)性的改造課程。 培訓(xùn)實(shí)施:吉利高質(zhì)量的專業(yè)講師隊(duì)伍保證穩(wěn)定可靠的實(shí)施。 評(píng)估和跟進(jìn):在實(shí)施完成后,為客戶提供評(píng)估和跟進(jìn)方法;诳蛻粜枨,可提供跟進(jìn)服務(wù),既幫助學(xué)員自主的實(shí)施學(xué)習(xí)知識(shí)和學(xué)習(xí)成果的轉(zhuǎn)化,也幫助客戶公司減輕跟進(jìn)的負(fù)擔(dān)。 另一方面,可靠的課程和穩(wěn)定的授課質(zhì)量是滿足客戶的基礎(chǔ)。目前,吉利培訓(xùn)的可靠性在市場(chǎng)是已經(jīng)取得良好的聲譽(yù)。這是由于: 1、 領(lǐng)先和權(quán)威的課程:引進(jìn)國(guó)外沙盤(pán)模擬等版權(quán)課程;公司擬在全球范圍內(nèi)采購(gòu)并合法引進(jìn)適合中國(guó)本土企業(yè)的培訓(xùn)課程。 2、 課程研發(fā)和創(chuàng)新:基于彼得.德魯克先生的經(jīng)典著作《卓有成效的管理者》,《管理的實(shí)踐》等經(jīng)典著作,并結(jié)合知名跨國(guó)企業(yè)例如西門(mén)子、安利、摩托羅拉,華為等最佳實(shí)踐,為中國(guó)本土企業(yè)研發(fā)和定制課程。 3、 優(yōu)秀的師資隊(duì)伍:我們的講師主要來(lái)自于全球五百?gòu)?qiáng)企業(yè)的管理者。他們不僅擁有相關(guān)領(lǐng)域的專業(yè)背景,并且富有管理實(shí)踐和工作心得。 4、 訓(xùn)練行為:根據(jù)成人的學(xué)習(xí)原理,吉利倡導(dǎo)體驗(yàn)式教學(xué),注重訓(xùn)練學(xué)員的行為,從而改變學(xué)員和學(xué)員所在的團(tuán)隊(duì),提升組織的績(jī)效。 吉利,吉思廣益,卓然至遠(yuǎn)。2 9年11月,吉利獲得彼得•德魯克管理學(xué)院的授權(quán),成為其廣州地區(qū)指定的合作伙伴。同時(shí),吉利與中山大學(xué)管理學(xué)院 、嶺南學(xué)院,華南理工大學(xué)管理學(xué)院等保持交流和廣泛的合作。 我們始終關(guān)注通過(guò)培訓(xùn)幫助顧客提升業(yè)績(jī),提升員工解決問(wèn)題和創(chuàng)新的能力,推動(dòng)顧客注重著眼于未來(lái),并為客戶創(chuàng)造長(zhǎng)期價(jià)值。 |
| 曾培訓(xùn)過(guò)的客戶: | 浦發(fā)銀行 廣發(fā)證券 中國(guó)電信 安利 太陽(yáng)神集團(tuán) 合景泰富 美贊成 廣發(fā)銀行 香雪制藥 龍沙公司等 |
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