| 單位名稱: | 北京東方思維管理咨詢有限公司 |
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| 成立時(shí)間: | |
| 培訓(xùn)領(lǐng)域: | 談判技巧 |
| 介紹: | 主要從事管理咨詢和培訓(xùn)。精通:業(yè)務(wù)流程管理(BPM),項(xiàng)目管理,平衡計(jì)分卡,組織高績效管理(適用于企業(yè)和政府)。曾為多家大型公司做過培訓(xùn)和咨詢項(xiàng)目,主要培訓(xùn)課程包括:《組織高績效管理》、《平衡計(jì)分卡》、《精益管理》、《精益流程管理》、《項(xiàng)目管理》、《政府甲方項(xiàng)目管理》、《時(shí)間管理》、《卓有成效的管理者(德魯克)》、《像顧問一樣思考——結(jié)構(gòu)化思維》等 |
| 曾培訓(xùn)過的客戶: | 首席專家講師劉新華老師曾經(jīng)是國際最知名的英國 NIMBUS(中國)原副總裁兼咨詢總監(jiān),Nimbus公司在全球20多個(gè)國家擁有超過700個(gè)國際知名企業(yè)客戶,其中包括戴姆勒-克萊斯勒、美國運(yùn)通、戴爾電腦、豐田、西門子、菲利普、福特、英國航空、可口可樂、思科 (Cisco)、佳能等。 |
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