| 單位名稱: | 深圳市杰瑞企業(yè)管理咨詢有限公司 |
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| 成立時(shí)間: | 2007 |
| 培訓(xùn)領(lǐng)域: | 談判技巧 |
| 介紹: | 杰瑞咨詢?nèi)诤蠂H先進(jìn)的管理理念、管理方法和多年中國企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn),致力于傳播先進(jìn)的流程與組織管理、供應(yīng)鏈管理及研發(fā)管理的方法和經(jīng)驗(yàn),為客戶設(shè)計(jì)與優(yōu)化業(yè)務(wù)流程管理體系、組織體系、研發(fā)管理體系和供應(yīng)鏈管理體系,通過建立高效的業(yè)務(wù)流程和組織,改善企業(yè)運(yùn)作效率,提升企業(yè)對(duì)市場(chǎng)和顧客的響應(yīng)能力,協(xié)助其構(gòu)建核心競(jìng)爭(zhēng)力。 杰瑞的咨詢實(shí)踐基于戰(zhàn)略、組織、資源環(huán)境等管理要素的系統(tǒng)性考慮,通過專業(yè)的方法論和工具,實(shí)現(xiàn)企業(yè)流程及組織能力的提升 |
| 曾培訓(xùn)過的客戶: | 蒙牛、東風(fēng)汽車、大發(fā)地產(chǎn)、南車、北車 美的、等等 |
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