| 單位名稱: | 上海盎然企業(yè)管理咨詢公司 |
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| 培訓(xùn)領(lǐng)域: | 談判技巧 |
| 介紹: | 上海盎然企業(yè)管理咨詢有限公司致力于融合精益生產(chǎn)和六西格瑪管理的原理和方法,針對企業(yè)的實際情況,運用教練技術(shù)和變革管理的技巧,協(xié)助企業(yè)實現(xiàn)運營績效的突破性增長,為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值! 通過盎然咨詢的服務(wù),我們承諾客戶實現(xiàn)以下的三個目標: 實現(xiàn)運營績效目標的突破性增長! 養(yǎng)成具備改善理念、可熟練使用改善工具和技巧的精英管理團隊! 改善成果的標準化,成果持續(xù)有效! 我們的服務(wù)項目: 公司質(zhì)量、成本、交期等績效指標的突破性改善輔導(dǎo); 公司物流、倉儲系統(tǒng)的改善和系統(tǒng)規(guī)劃、拉動式生產(chǎn)系統(tǒng)的建立; 工廠現(xiàn)場管理和5S/6S整理整頓活動輔導(dǎo); 生產(chǎn)運營系統(tǒng)的流程優(yōu)化和再造。 |
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