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蘇州東方大易管理咨詢有限公司
| 單位名稱： | 蘇州東方大易管理咨詢有限公司 |
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| 成立時間： | |
| 培訓領域： | 談判技巧 |
| 介紹： | —— 東方大易管理咨詢有限公司致力于為客戶創(chuàng)造最大的利潤,為員工提供最優(yōu)越的成長平臺。東方大易圍繞二十一世紀中國經(jīng)濟環(huán)境下的企業(yè)發(fā)展與管理，以客戶需求為導向，設計開發(fā)最具前沿性、時效性、實用性的管理培訓課程，提供大型公開課（研討會）、企業(yè)個性化內(nèi)訓、國際培訓與海外交流、光盤書籍等多形式多產(chǎn)品的培訓服務，同時在不斷開發(fā)引進一些前瞻性的教育培訓項目。東方大易的講師隊伍由國內(nèi)外各管理領域頂尖專家、企業(yè)精英組成，另外還長期與國內(nèi)外等地的幾家比較知名的管理咨詢公司保持著密切的交流與合作。 ——東方大易的宗旨是為企業(yè)提供最精心和最盡責的全方位科學系統(tǒng)的管理服務，降低企業(yè)的經(jīng)營成本，提高經(jīng)濟效益，為企業(yè)主創(chuàng)造最好的經(jīng)濟效益和社會效益，最大限度地減輕企業(yè)主的壓力和負擔，使您的投資最大化。 —— 東方大易認為：在二十一世紀的今天， "重硬件、輕軟件"是一種短期行為思想。有人認為：培訓是培訓部門的事，培訓不如發(fā)錢，沒有時間搞培訓，培訓搞多了，職工翅膀硬了，就會飛走等等。這種思想是危險的。培訓好比蓋房子打基礎，基礎打好了，就不怕任何風吹雨打。那種"一流設備、九流服務"狀況的企業(yè)，其完成經(jīng)濟效益和社會效益的努力最后都注定是要失敗的。培訓是硬道理是生產(chǎn)力。 —— 兢兢業(yè)業(yè)的員工隊伍是我們最寶貴的財富，一如既往關心支持我們的客戶是我們的衣食父母。我們愿用我們百分的努力，千分的敬業(yè)，萬分的感激來為我們的客戶創(chuàng)造更卓越的服務。 —— 希望在東方大易的鼎立協(xié)助下，您的企業(yè)能夠快速、健康、穩(wěn)定的成長。 —— 希望在您的關心和支持下，東方大易與您共創(chuàng)美好的未來。 |
| 曾培訓過的客戶： |
注：邀請該培訓機構做培訓，可聯(lián)系在線客服。
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