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廣州（EIM）企業(yè)管理咨詢有限公司
| 單位名稱： | 廣州（EIM）企業(yè)管理咨詢有限公司 |
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| 成立時間： | |
| 培訓領(lǐng)域： | 談判技巧 |
| 介紹： | 【公司簡介】
廣州銥艾姆&六極企業(yè)管理咨詢有限公司成立于2 2年，屬于專業(yè)日系管理技術(shù)研究機構(gòu)EIM成員之一，公司業(yè)務范圍主要包括日系管理技能培訓與管理改善咨詢項目，并以日系管理思想為導向，以中國制造業(yè)基地華南地區(qū)（東莞、深圳、佛山與廣州）為主要根基地，向華東、華中等其他制造業(yè)集中地區(qū)幅射，立志成為中國最杰出的管理技術(shù)專家，以改善中國企業(yè)競爭力QCD為己任。并以世界標桿企業(yè)的最佳實踐為主要藍本與管理技術(shù)源泉，研究合作企業(yè)包括日本豐田、日本松下、日本日產(chǎn)、荷蘭菲利普、韓國三星等頂級企業(yè)。是中國首家以日系QCD改善管理技術(shù)為核心競爭力的專業(yè)培訓與咨詢公司。 EIM注重管理技術(shù)的創(chuàng)新與應用能力，并立志將自己發(fā)展為真正有思想、有理論的知識型企業(yè)，這也是EIM長期持續(xù)發(fā)展的保障。EIM將管理技術(shù)創(chuàng)新和管理實踐相結(jié)合作為自己的核心競爭力，把理論和實踐進行系統(tǒng)概括和總結(jié)，逐步形成了自己的管理技術(shù)體系、規(guī)范的實施方法論與知識產(chǎn)品體系，在為企業(yè)提供培訓與咨詢服務的同時，強調(diào)對企業(yè)進行全方位的管理技術(shù)轉(zhuǎn)移和 全過程培訓。 |
| 曾培訓過的客戶： | 松下、東風（日產(chǎn)）汽車、本田摩托、聯(lián)想等23家跨國公司及AMBA協(xié)會、美國GTI電子、日本EPSON、太平（國際）、諾基亞、瑞士格藍表業(yè)、IBM、美國華納、愛立信、金波蘿電業(yè)、TTI、摩托羅拉、蘋果集團、寶潔、聯(lián)合利華、SONY（中國）、聯(lián)想、法國ELLE公司、日正彈簧、五羊-本田摩托、勝美達電機、荒井、松下?萬寶、東芝中國公司、三菱商社、康佳集團、四通集團、深圳電信、長城公司、廣州統(tǒng)一、科惠電路、奧托昆普銅管（中山）、美的集團、科龍、中港四航局、毅力集團、復盛機電、天創(chuàng)電子、李寧服裝、高寶集團、新科電子、珠海麒麟啤酒、珠海賓館、白沙集團、東菱凱琴集團等數(shù)千家企業(yè)提供內(nèi)訓、企業(yè)診斷及管理咨詢服務。 |
注：邀請該培訓機構(gòu)做培訓，可聯(lián)系在線客服。
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