| 單位名稱: | 深圳市零隙企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司 |
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| 成立時(shí)間: | |
| 培訓(xùn)領(lǐng)域: | 談判技巧 |
| 介紹: | 深圳市零隙企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司是一家以“精益生產(chǎn)與生產(chǎn)運(yùn)作管理”為核心的專業(yè)顧問(wèn)機(jī)構(gòu)。為企業(yè)提供以“5S、精益生產(chǎn)JIT、工業(yè)工程(IE)、車間班組、現(xiàn)場(chǎng)管理、TPM等”為課題的咨詢顧問(wèn)服務(wù)。精益生產(chǎn)是當(dāng)今世界上最成功的生產(chǎn)效率管理方法,作為以“精益生產(chǎn)”為核心的顧問(wèn)機(jī)構(gòu),零隙通過(guò)大量的企業(yè)咨詢輔導(dǎo),積累了豐富的案例及實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),零隙的核心競(jìng)爭(zhēng)力是幫企業(yè)通過(guò)持續(xù)精益改善消除企業(yè)運(yùn)作的過(guò)程中的浪費(fèi),實(shí)現(xiàn)對(duì)客戶的完美服務(wù),專業(yè)指導(dǎo)企業(yè)應(yīng)用先進(jìn)的看板管理等精益改善工具,最大限度地降低庫(kù)存而又保障客戶需求;實(shí)現(xiàn)“一個(gè)流”、全面生產(chǎn)維護(hù)TPM、防錯(cuò)Poka-Yoke、生產(chǎn)線平衡以及5S目視管理、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)等管理改善,進(jìn)而降低成本、提高設(shè)備/人的效率,減少故障數(shù)不良率等各種浪費(fèi),使全員意識(shí)革新,現(xiàn)場(chǎng)充滿活力。大量精益改善案例證明給企業(yè)減少庫(kù)存5 %-7 %,縮短生產(chǎn)周期3 %-5 %,人工效率提高35%減員2 %的精益方法技巧。 為此公司薈萃了一批具有深厚理論學(xué)養(yǎng)和實(shí)戰(zhàn)管理咨詢經(jīng)驗(yàn)的顧問(wèn)師、咨詢師、培訓(xùn)師。幫企業(yè)實(shí)現(xiàn)“零”浪費(fèi)的精益管理,實(shí)現(xiàn)柔性生產(chǎn),快速應(yīng)對(duì)市場(chǎng)”。 |
| 曾培訓(xùn)過(guò)的客戶: |
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