| 單位名稱: | 深圳市方舟企業(yè)顧問有限公司 |
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| 成立時(shí)間: | |
| 培訓(xùn)領(lǐng)域: | 談判技巧 |
| 介紹: | 方舟顧問公司是中國著名的管理培訓(xùn)公司,匯集管理精英,為企業(yè)提供真正的管理顧問服務(wù)!
方舟企業(yè)顧問公司是香港太平洋管理協(xié)會董事李全安先生1997年在深圳投資的全資機(jī)構(gòu)(前身為“深圳市爭流企業(yè)顧問公司”),通過培訓(xùn)、研討、咨詢、顧問、企業(yè)管理項(xiàng)目委托等方式,幫助企業(yè)突破傳統(tǒng)思維定勢,解放思想、更新觀念、協(xié)助企業(yè)培養(yǎng)高素質(zhì)管理人才,為企業(yè)的興旺發(fā)達(dá)貢獻(xiàn)力量。
通過幾年來各位同仁的努力,以及廣大客戶的支持與厚愛,目前方舟公司已擁有多2 多人的講師團(tuán)。。 方舟的戰(zhàn)略目標(biāo):成為中國一流的管理顧問公司。 方舟的經(jīng)營理念:品質(zhì)與企業(yè)共存! 方舟的經(jīng)營宗旨:與客戶共創(chuàng)卓越! 百舸爭流、不進(jìn)則退,沒有最好、只有更好! 方舟竭誠為您提供更好更滿意的服務(wù)。 方舟長期顧問: 哈里斯先生:哈佛大學(xué)管理博士,主要研究方向:全球化經(jīng)營、企業(yè)戰(zhàn)略。 朱志昌先生:英國雷丁大學(xué)管理博士,主要研究方向:企業(yè)戰(zhàn)略管理與知識型組織的創(chuàng)建。 金海芳女士:中歐國際商學(xué)院人力資源管理專業(yè),方舟管理顧問公司總經(jīng)理。 吳建國先生:中科院博士,悉尼大學(xué)管理碩士,曾任浙江大學(xué)副教授,IBM人力資源總監(jiān)。 呂 峰先生:北京大學(xué)光華管理學(xué)院人力資源管理博士后,主要研究方向:人力資源管理。 長期營銷顧問:邵會華先生、孫子辰先生、薛維舟先生、沈茂盛、劉永炬先生、包政先生、施煒先生等。 長期管理顧問:李飛彤先生、張文先生、余世維先生、姜汝祥先生、吳春波先生、范興中先生、王興國先生等 方舟公司的成功培訓(xùn)案例及部分合作客戶: 華為集團(tuán)、中興通訊、金蝶軟件、中國移動、現(xiàn)代計(jì)算機(jī)、三九集團(tuán)、廣東核電、中國電信、菲利浦桑達(dá)、TCL集團(tuán)、康佳集團(tuán)、中國聯(lián)通、僑城集團(tuán)、潤訊集團(tuán)、興僑科技、南方中集普瑞爾電子、通廣北電、凱豐碼頭、中國網(wǎng)通、萬科地產(chǎn)、世聯(lián)地產(chǎn)、科興生物、金地集團(tuán)、UT斯達(dá)康、三星彩管、深圳商業(yè)銀行、南山集團(tuán)、天健集團(tuán)、建設(shè)控股集團(tuán)、環(huán)球資源、中國海外集團(tuán)、可耐福、經(jīng)天科技、艾默生! 我們以專業(yè)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)獲得廣大客戶的信任與好評! 我們擅長領(lǐng)域 1、企業(yè)培訓(xùn):市場營銷、管理技能、服務(wù)體系、企業(yè)理財(cái)、 2、管理咨詢項(xiàng)目:員工職業(yè)化建設(shè)、企業(yè)文化、薪酬制度、績效管理、培訓(xùn)體系 我們講師資源:我們的師資資源來自美國全球資源協(xié)會、加拿大B&M企管、臺灣卓越企管、香港世紀(jì)爭流、及現(xiàn)有國內(nèi)部分專職講師,他們的共同特點(diǎn)是:均在世界著名跨國企業(yè)里長期擔(dān)任過高級管理職務(wù),可以把豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)融合進(jìn)相當(dāng)?shù)睦碚擉w系中,培訓(xùn)技巧生動,9 %擁有碩士以上的學(xué)位。 我們的目標(biāo):幫助我們的客戶更加成功,與客戶共創(chuàng)卓越! 方舟培訓(xùn)特色——“顧問式培訓(xùn)” A、培訓(xùn)前:量體裁衣設(shè)計(jì)內(nèi)容 為最大程度保證培訓(xùn)效果,在培訓(xùn)前會針對不同層面的學(xué)員,設(shè)計(jì)專業(yè)表格,通過與學(xué)員當(dāng)面、書面的訪談,了解學(xué)員們的: * 工作職責(zé)、崗位要求、技能要求、工素質(zhì)經(jīng)驗(yàn) * 工作中需解決之問題 同時(shí)收集實(shí)際工作案例,設(shè)計(jì)成情景模擬練習(xí)題,以求內(nèi)容最大程度符合客戶工作要求。 B、培訓(xùn)中:互動訓(xùn)練保證效果 成人學(xué)習(xí),貴在從培訓(xùn)訓(xùn)練中獲得實(shí)操技能。本方案中的培訓(xùn)均采用情景模擬訓(xùn)練的方式進(jìn)行,保證有立竿見影之強(qiáng)化效果,形式包括: * 講師示范、學(xué)員模仿強(qiáng)化訓(xùn)練 * 設(shè)計(jì)工作情境,按部就班學(xué)習(xí) * 設(shè)計(jì)工作場景案例,學(xué)員角色扮演練習(xí),講師總結(jié)。 C、培訓(xùn)后:培訓(xùn)效果調(diào)查與反饋、現(xiàn)場知識考試。出具培訓(xùn)分析報(bào)告。 |
| 曾培訓(xùn)過的客戶: |
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