| 單位名稱: | 深圳市波頓管理咨詢有限公司 |
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| 成立時(shí)間: | |
| 培訓(xùn)領(lǐng)域: | 談判技巧 |
| 介紹: | 深圳市波頓管理咨詢有限公司是一家專門為企業(yè)提供中基層管理人員實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練課程和實(shí)效管理咨詢的社會(huì)服務(wù)機(jī)構(gòu),在國內(nèi)率先提出中層管理變革理論,倡導(dǎo)并積極推動(dòng)中層管理人員管理技能系統(tǒng)化提升與職業(yè)化培養(yǎng)相結(jié)合,為中國企業(yè)再造人力資源競爭優(yōu)勢。歷經(jīng)四年的成長歷程,服務(wù)五百余家客戶的深厚積累,波頓已成長為深圳年培訓(xùn)人員達(dá)萬人以上、最具實(shí)力的中層管理人員系統(tǒng)管理培訓(xùn)的咨詢公司之一,為企業(yè)培養(yǎng)了大量的中基層管理人才,成為深圳地區(qū)企業(yè)管理培訓(xùn)的首選合作伙伴。 其獨(dú)特的針對(duì)中基層管理人員培訓(xùn)會(huì)員套卡,三年前投放市場,以“高標(biāo)準(zhǔn)、系統(tǒng)化、低成本、可操作”的鮮明特性,在企業(yè)中引起強(qiáng)烈的反響,長期合作的客戶超過一百家,如深圳南方正泰、南玻集團(tuán)、波科海姆、深圳能源物流、廣東耀皮、深圳水務(wù)集團(tuán)、深圳熊谷物業(yè)等 波頓將繼續(xù)以“實(shí)戰(zhàn)實(shí)用”的態(tài)度,不斷創(chuàng)新管理咨詢實(shí)施方法,為客戶的中基層管理人員綜合素質(zhì)提升和管理實(shí)踐提供實(shí)際的價(jià)值,使自己成為中國企業(yè)首選的、最可信賴的打造新中層的管理咨詢公司 我們的優(yōu)勢: 師資資源自有: 產(chǎn)業(yè)內(nèi)最具實(shí)踐力和職業(yè)化的資深講師是我們堅(jiān)實(shí)的后盾。 課程縱橫開闊: 基于理論到實(shí)踐與基于中層管理人員系統(tǒng)提升的縱向發(fā)展完美結(jié)合。 培訓(xùn)方式咨詢化: 采用顧問式內(nèi)訓(xùn)運(yùn)作模式,以專業(yè)而強(qiáng)大的課程開發(fā)能力,根據(jù)不同的行業(yè)為客戶度身設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程 我們的理念: 三種頂級(jí)產(chǎn)品:實(shí)戰(zhàn)性的商學(xué)課程、標(biāo)桿企業(yè)與案例解讀、職業(yè)化提升。 以為客戶解決問題為導(dǎo)向,而不是以知識(shí)邏輯為導(dǎo)向。 不僅僅提供培訓(xùn),更需要協(xié)助客戶完成自 己的思考 5大核心產(chǎn)品--- 1. 基于企業(yè)管理人員綜合能力提升的職業(yè)經(jīng)理人技能提升的系統(tǒng)解決方案。 2. 基于權(quán)威認(rèn)可的各類資格認(rèn)證培訓(xùn)。 3. 基于生產(chǎn)管理的實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)。 4. 基于解決問題為導(dǎo)向的“幫辦式”企業(yè)人力資源管理咨詢。 5. 基于協(xié)同雙贏式合作為各類高校及咨詢培訓(xùn)機(jī)構(gòu)提供實(shí)戰(zhàn)型專家講師。 |
| 曾培訓(xùn)過的客戶: | 典型客戶:廣州市高速、廣州機(jī)場高速、廣州東南西環(huán)高速、中國海外集團(tuán)、中建二局深圳公司、中國電信、中國移動(dòng)、廣東省郵政局、廣東天林集團(tuán)、廣東鈞宏通信、日立電梯、松下萬寶、科龍集團(tuán)、美的集團(tuán)、諾基亞、廣州本田、東莞三星視界、金鵬集團(tuán)、食益補(bǔ)(白蘭氏)集團(tuán)、達(dá)能集團(tuán)、樂百氏集團(tuán)、英國葛蘭素威康、瑞士雪蘭諾、美贊臣、保利集團(tuán)、方圓集團(tuán)、新世界集團(tuán)、美林基業(yè)、合生創(chuàng)展、中國人壽保險(xiǎn)、美國安檢、東方航空賓館、遠(yuǎn)洋賓館、假日大酒店、龍泉酒店、佰易藥業(yè)、廣州醫(yī)藥公司、汽巴精化等知名企業(yè) |
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