| 單位名稱: | 北京太極鴻達(dá)管理培訓(xùn)有限公司 |
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| 成立時間: | 1993-8 |
| 培訓(xùn)領(lǐng)域: | 談判技巧 |
| 介紹: | “學(xué)習(xí)型組織·五項修煉”是由當(dāng)代管理大師,美國麻省理工學(xué)院彼得·圣吉博士通過對四千家企業(yè)的研究,窮十年之功而提煉、總結(jié)出的一套完整的、操作性很強的、理論與實踐相結(jié)合的新型管理方法。它以單位全員的團(tuán)隊學(xué)習(xí)與創(chuàng)造精神的發(fā)揮為基本目標(biāo),順應(yīng)知識經(jīng)濟與信息時代的大潮成為企事業(yè)追求的新時尚,被業(yè)界譽為“二十一世紀(jì)的管理圣經(jīng)”。 北京太極鴻達(dá)管理培訓(xùn)有限公司、學(xué)習(xí)型組織管理培訓(xùn)中心是我國最早進(jìn)行學(xué)習(xí)型組織管理的培訓(xùn)機構(gòu)。公司共分培訓(xùn)部、研發(fā)部、銷售部三個部門。培訓(xùn)部長期從事“學(xué)習(xí)型組織·五項修煉”管理培訓(xùn);研發(fā)部由多名經(jīng)濟學(xué)、哲學(xué)等博士、碩士組成,在引進(jìn)國外最新管理知識和方法的基礎(chǔ)上,結(jié)合各企事業(yè)具體情況,研究和開發(fā)各種操作方法,配合企事業(yè)單位進(jìn)行運作;銷售部從事各類有關(guān)“學(xué)習(xí)型組織·第五項修煉”書籍的發(fā)行和銷售。 自96年以來,本公司每月例行在北京舉辦“學(xué)習(xí)型組織·五項修煉”管理高級研習(xí)班。研習(xí)班按照國際通行輔導(dǎo)方式并結(jié)合國內(nèi)企事業(yè)實際情況開設(shè)課程,提供卓有成效的高級培訓(xùn)服務(wù),幫助企事業(yè)在短期培訓(xùn)中獲得全方位提升。到目前為止,我國一大批知名企事業(yè)如國家審計署、交通部、四川省交通廳、國家郵政總局、國家機關(guān)工委及首鋼、寶鋼、小鴨集團(tuán)、彩虹集團(tuán)、長沙卷煙廠、平煤集團(tuán)、工商銀行廣西分行、安徽煙草專賣局等已先后派人專程來參加研習(xí)班或邀請教授到單位舉辦內(nèi)訓(xùn)。公司已在北京成功舉辦了幾百期研習(xí)班,并應(yīng)邀到幾百家企事業(yè)單位進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn),同時與地方政府部門、社會團(tuán)體、企業(yè)等多次合作開辦培訓(xùn)班和宣講課程。公司的常規(guī)培訓(xùn)課程時間為每期二天,專業(yè)講授企事業(yè)單位如何建立學(xué)習(xí)型組織的五項修煉方法。本公司也可應(yīng)企事業(yè)單位的需要,接受委托,進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn)。 主要服務(wù)項目: 1.每月舉辦研習(xí)班,為黨政機關(guān)及企事業(yè)創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型組織”培養(yǎng)骨干輔導(dǎo)員; 2.舉辦“學(xué)習(xí)型組織”管理講座,普及學(xué)習(xí)型組織理論知識,時間半天至一天; 3.舉辦“學(xué)習(xí)型組織”內(nèi)部培訓(xùn),講授如何創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,時間一至三天; 4.為企業(yè)或城市創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型組織”提供策劃、咨詢服務(wù),可跟蹤半年至一年。 5.提供學(xué)習(xí)型組織書籍的郵購服務(wù)。 |
| 曾培訓(xùn)過的客戶: | 國家審計署、交通部、四川省交通廳、國家郵政總局、國家機關(guān)工委及首鋼、寶鋼、小鴨集團(tuán)、彩虹集團(tuán)、長沙卷煙廠、平煤集團(tuán)、工商銀行廣西分行、安徽煙草專賣局等 |
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