| 單位名稱: | 和遠企業(yè)管理顧問機構(gòu) |
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| 成立時間: | |
| 培訓領(lǐng)域: | 談判技巧 |
| 介紹: | 和遠顧問,是一家專門從事企業(yè)管理教練和企業(yè)團隊培訓服務(wù)的專業(yè)機構(gòu)。作為本土專業(yè)的管理顧問機構(gòu),我們致力于將國際上的先進經(jīng)營管理理念及模式與中國的市場和企業(yè)相結(jié)合,整合、傳播國內(nèi)外先進管理智力成果;將先進的理念和 理機制本土化,以幫助企業(yè)建立規(guī)范化的企業(yè)管理模式,提高企業(yè)員工的職業(yè)化素質(zhì)。并持續(xù)不斷地向市場導(dǎo)入新的服務(wù)產(chǎn)品,快速提升管理者應(yīng)對復(fù)雜局面、解決實際問題的能力,提高本土企業(yè)的管理能力。為中國中小企業(yè)可持續(xù)成長提供最專業(yè)的管理服務(wù)! 國內(nèi)首家將企業(yè)教練技術(shù)與顧問、培訓完美結(jié)合的管理顧問機構(gòu),以適應(yīng)在現(xiàn)代社會形態(tài)下的速變,解決企業(yè)獨特性問題,實現(xiàn)服務(wù)的時效性和高價值,成為企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略目標的有力保障,為客戶創(chuàng)造更大的價值。工作中我們根據(jù)企業(yè)具體的現(xiàn)實需求、階段規(guī)模、企業(yè)文化、行業(yè)特征等為您度身定做適合的服務(wù)產(chǎn)品和服務(wù)方式。同時堅持有所為,有所不為的原則,堅決不做大包攬工程。和遠顧問自身發(fā)展更是強調(diào)先求深度后求廣度的戰(zhàn)略理念。作為一個專業(yè)從事管理培訓及教練的顧問機構(gòu),我們同步關(guān)注客戶所遇到管理的現(xiàn)實困惑和長遠期望,用我們擁有的專業(yè)培訓顧問和資深導(dǎo)師的強勢組合,來滿足您對企業(yè)成長、團隊建設(shè)的投資期望! 我們始終堅持客戶導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向、價值導(dǎo)向的原則和服務(wù)特色 客戶導(dǎo)向:不強調(diào)自己是專家,客戶成為自己企業(yè)的專家是我們的追求。 結(jié)果導(dǎo)向:始終關(guān)注服務(wù)的可操作性和有效性,為方案實施提供多種形式的支持。 價值導(dǎo)向:著眼于客戶的長期管理目標,實現(xiàn)服務(wù)價值的最大化。 企業(yè)文化 和遠企業(yè)管理顧問,和:人和,力和,和諧;遠:遠大,長遠,可持續(xù)。 意為惟有人和力和、和諧,才能獲得更大更遠的成就,即“聚和致遠”! 團隊的使命:幫助中國企業(yè)提高管理水平,讓企業(yè)獲得持續(xù)競爭優(yōu)勢,創(chuàng)造社會財富 團隊的愿景:成為企業(yè)健康成長中可信賴合作伙伴,職業(yè)人獲得成功的良師益友 團隊的價值觀: 樂業(yè) 負責 感恩 成長 團隊服務(wù)理念: 實際 實戰(zhàn) 實在 實效 |
| 曾培訓過的客戶: | 香港戴威斯 WNQ集團 長富乳品 香香瓜子 三木家園 天偉縱橫機構(gòu) 四環(huán)制藥 藏天園集團 東方集團 神盾科技 米蘭春天 中建機械 大象傳媒 吉美服飾 新安集團 |
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