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北京明德經綸管理科學研究院
| 單位名稱： | 北京明德經綸管理科學研究院 |
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| 成立時間： | |
| 培訓領域： | 談判技巧 |
| 介紹： | 北京明德經綸管理科學研究院下轄學習型中國網、山東明德學習型組織研究所、北京經綸管理科學研究所、黑龍江學習型組織研究所四個機構及八處培訓基地，研究院成員由一批長期從事管理科學研究、應用的專家、學者和企業(yè)家組成，是我國最早研究推廣學習型組織理論和實務的專業(yè)隊伍。 研究院以自己的研究成果指導了上百家大中型國有、民營企業(yè)和部分事業(yè)單位學習型組織的創(chuàng)建工作，曾為青島啤酒、齊魯石化、濟鋼集團、兗礦集團、萊鋼集團、魯南水泥、新汶礦業(yè)集團、勝利油田、中國聯(lián)通、海爾集團、山東電力、山東國稅、山東電信、山東地稅、淄博市檢察院、以及江蘇金太陽家電、云南電力集團、黑龍江省農機公司等組織提供了創(chuàng)建指導、組織策劃、階段咨詢和教育培訓等工作，成績斐然，碩果累累。 研究所本著以自己的研究成果和實務經驗回饋社會的原則，愿意更多地為全國各地的學習型城市、學習型企業(yè)、學習型社區(qū)、學習型學校、學習型家庭等的創(chuàng)建工作，提供理論引導和實務操作。愿意成為新一代改革人士真誠的伴行者和推助者！ 學習型組織管理理論自推廣以來，引起了社會各界尤其是企業(yè)界的高度重視與積極實踐，取得了顯著的效果；同時，眾多企業(yè)在思考創(chuàng)建的過程中紛紛提出來：怎樣才能使企業(yè)穩(wěn)健快速地導入學習型企業(yè)創(chuàng)建的軌道，真正把握正確的創(chuàng)建思路，少走彎路？根據這一要求，山東明德學習型組織研究所以“五項修練”為抓手，采用“習”與“學”相結合，以“習”為主的互動激發(fā)式培訓，并結合企業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展規(guī)劃，開發(fā)出一系列極具針對性的企業(yè)內訓課程，幫助企業(yè)實現(xiàn)由傳統(tǒng)管理模式向學習型組織的跨越。 該培訓系統(tǒng)旨在幫助企業(yè)： 1、增強凝聚力、向心力、營造企業(yè)員工的歸屬感、使命感，打造高效團隊。 2、接納新的管理理念、管理思路，改善心智模式。 3、將企業(yè)的理念、目標、共同愿景融入到每個員工的職涯規(guī)劃中。 5、提供平臺，發(fā)掘企業(yè)內部人才，展示其才華，建立人才群體。 6、使員工對企業(yè)感恩惜福，為企業(yè)的發(fā)展、壯大獻計獻策。 |
| 曾培訓過的客戶： |
注：邀請該培訓機構做培訓，可聯(lián)系在線客服。
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